供销合作社联合社2025年工作总结（六篇）
【篇一】
2025年，在区委、区政府的坚强领导下，区供销合作社联合社坚持以**为指导，以中央一号文件精神为指引，锚定服务“三农”宗旨，深化供销社综合改革，全力推动农业增效益、农村增活力、农民增收入。现将有关工作汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）深学细悟夯实思想根基。认真履行全面从严治党主体责任，从严从实深入贯彻中央****6精神学习教育，系统学习**，重点研读“三农”工作论述及供销合作社改革发展政策文件，筑牢思想根基。
（二）农业社会化服务不断深化。依托农事服务中心等平台，整合农机农技、统防统治、农资供应等全服务环节，为农户提供从种到收的全链条式服务。今年以来，嘉兴勤丰种业农事服务中心、进知莲藕农事服务中心2家单位顺利通过区级农事服务中心认定。市级农事服务中心组织申报工作已启动。
（三）农资储备供应稳定有序。提前谋划春耕、秋播等关键节点供需，根据《**区区级化肥商业储备管理办法（试行）》，通过“淡季储备+旺季储备”轮动，落实去年10月至今年3月的淡季储备化肥1000吨，并于4月份开始进行为期6个月的旺季储备化肥1820吨。
（四）农业区域公用品牌培育扎实推进。深化“绿**”农业区域公用品牌战略，推动本地莲藕、粽子、中华鳖等特色产品标准化生产、品牌化运营。出台《“绿**”农业区域公用品牌授权主体管理办法（试行）》，今年已授权4家优质经营主体使用品牌标识。根据《“绿**”销售专柜建设管理办法》，完成11家品牌销售专柜申请审核。
（五）农产品产销对接持续强化。1月成功举办**区农产品供销大集，该活动持续5天，销售额超500万元、人流量破10万人次。今年以来，共开展各级展销活动、节庆活动等6
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部署，按照实施干部素质提升“六大行动”要求，紧密结合**供销社干部工作实际，制定了供销社“干部素质提升”任务清单，结合深入贯彻中央****6精神学习教育，在市社党员干部中积极开展“对标先进、争创一流”活动，引导广大干部立足本职岗位，在推进供销社高质量发展中找差距、补短板，提能力、促担当，当先锋、打头阵。同时，抓好干部履职能力培训，鼓励党员干部弘扬“四下基层”优良传统，树立和践行正确政绩观，在深入基层一线实践中下苦功练本事，经受锻炼、增长才干，推动干部政治素质、履职本领等综合素能显著提升。