公共资源交易中心2024年工作完成情况总结6篇
【篇一】
2023年，市公共资源交易中心坚持以xx思想为指导，牢固树立“发展为要、项目为王、实干为先”的鲜明导向，以优化营商环境和深化公共资源交易平台整合共享为中心，加快推进公共资源交易全流程电子化，大力提升服务效能，顺利完成狮子山高新区绿色能源产业基地（一期）、铜陵国家农业科技园区基础设施建设等重点工程项目交易服务工作。1-11月，全市公共资源交易平台（含市本级和枞阳县）共完成项目4932项，总成交183.87亿元。为财政节资（增收）共计17.52亿元，其中节资16.85亿元，增收6688.67万元。
一、2023年工作总结
（一）坚持发展为要，全力优化营商环境
一是全力以赴提升重点指标。加强交易数据质量审核，每日对上传交易数据的准确性，及时性、完整性进行三重核验。加强政府采购信息公告事前审核和采购需求公正性审核，推动供应商良性竞争。在省营商办的重点指标考核中，招标投标前三季度得分分别位居第4、5、1名，政府采购分别位居1、12、13位（交易中心牵头的指标得分率为100%）。
二是千方百计为企减负。深化全流程电子化改革，实现“零跑腿”“零成本”线上交易,每年为投标企业节约费用近2亿元。全面推行保函（保险）替代项目投标保证金，会同市公管局运用“信用保函”，年释放企业现金流约150亿元。建立投标保证金“旧账清零+免申即退+定期清理”管理新机制，对市本级沉淀保证金再次进行梳理筛查，清退投标保证金45笔，174.71万元，清退率100%；积极推行“中标贷”金融服务，协调金融机构建成线上平台，为6家施工企业授信8890万元，激发市场主体活力。
三是不折不扣落实惠企政策。取消政府采购项目投标保证金、标书费，履
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标保证金，推行以银行保函、保险公司保单、担保公司保函替代投标保证金；引导招标代理机构降低收费标准。6.持续推进系统自身建设。要坚持系统治理，在制度体系、服务体系、内部工作流程体系上精准发力，让每项工作、每个环节、每道流程符合制度要求，确保公共资源交易在阳光下运行。要优化工程招投标交易和政府采购交易廉政风险岗位责任，将廉政风险防控措施按照权利类别、风险等级进行分类，以制度的形式固定下来，形成约束和监督权力规范运行的规章制度。