供电公司全年工作总结（七篇）
【篇一】
**年是全面贯彻党的***精神的开局之年，也是“八八战略”实施、“电等发展”提出20周年。公司上下以习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神为根本遵循，坚决贯彻落实上级公司和县委、县政府决策部署，牢记嘱托、感恩奋进，高质量推进电网和公司“两个转型”，完成了各项目标任务。完成发展总投入9727万元，固定资产投资8686万元。售电量32.35亿千瓦时，同比增长1.96%；主业营业收入20.52亿元，实现利润617.19万元；全员劳动生产率146.67万元/人·年；供电可靠率达99.9982%，位列**第一。
推动主题教育取得实效。牢记习近平总书记对**和**电力的殷殷嘱托，高标准高质量开展主题教育。公司党委成立领导小组及“一办六组”，明确5方面26项任务清单，编发主题教育重点工作通知单3张。建立“党委带学、支部讲学、党员自学”三级联学机制，高质量开展专题读书班，累计交流研讨21人次。配合省市公司编制《主题教育调查研究指导手册》，获国网公司第六巡回指导组肯定。弘扬“四下基层”优良传统，实施“察实情、出实招”专项行动，围绕供电所管理、企业文化、安全生产、电网建设等重点领域深入溯源分析，牵头开展调查研究7项，解决了一批发展所需、改革所急、百姓所盼的问题。高标准召开专题民主生活会、组织生活会，推进思想问题与实践问题同步解决，检视整改问题7项，制定措施31项，取得了扎实成效。
扛起安全保供首要责任。实施县电力领域安全生产隐患大排查大整治行动、反违章自查自纠和“党建+安全生产”反违章专项提升等行动，整改问题隐患178项。严格安全准入，实施“负面清单”管理，完善作业现场安全奖惩机制，兑现安全奖励10万余元。实施不停电作业建设年行动，全域取消
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实“八项规定”精神，持续正风肃纪。不断加强作风建设。坚持严管与厚爱相结合、纪法与情理相贯通，推动各级党组织用好鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，真正树立“为担当者担当”的鲜明导向，让好干部更加自律奋进，让怕担当的干部必须负责。常态开展监督检查和明察暗访，用好内网“曝光台”，对得过且过、墨守成规、效率低下、有“表态”无“表现”等问题坚决说“不”。注重抓早抓小，发现苗头性、倾向性问题，采用谈话、函询等方式及时咬耳扯袖，严防小问题演变成大问题，进一步构筑作风建设长效机制。