机构编制2025年工作思路6篇
【篇一】
xx市委编办认真谋划2025年工作思路，围绕上级各项决策部署和全市中心大局，进一步做好机构改革“后半篇文章”，深入推进重点领域改革攻坚，持续优化机构编制资源配置，以机构编制工作新成效服务保障全市经济社会高质量发展。
一是坚持优化提升，做好机构改革“后半篇文章”。围绕机构运行、职能履行、机制融合等，组织开展涉改部门质效评估，推动新建部门机构内部优化整合、职责深度融合，催生机构改革“化学反应”。坚持问题导向，做好市级部门职责争议协调处置工作，推进县乡职责精细化管理。
二是坚持“壮马轻车”，健全基层减负长效机制。深化重点领域和关键环节改革，大力推进“大综合一体化”改革“县属乡用”，深化镇（街道）机构体制机制改革创新。建立镇（街道）履行职责事项清单，确保履行职责事项清单编得准、立得住、行得通，推动编制和各方面资源力量进一步下沉镇（街道），持续为基层减负赋能。
三是坚持数字赋能，不断提升机构编制资源使用效益。推进机构编制数据集成、一体审批、数字监管，用好用活“穿透式”用编等新方法，有力推动编制资源向基层一线和重点领域倾斜。结合学龄人数变化趋势，探索构建教育领域编制资源动态测算科学供给模型，推进教育系统编制精准配置。用好各类编制“周转池”，加强用编需求的统筹协调，不断提升机构编制资源使用效益。
四是坚持守正创新，打造高素质机构编制队伍。锚定“五个属性”的定位要求，常态抓好编办“三支队伍”建设，注重提升专业能力素养，加强全办干部实践锻炼、专业训练，不断提升政策理论素质、调查研究水平、联系群众能力、推动落实本领，着力打造政治强、业务精、作风优的机构编制干部队伍。
【篇二】
xx市xx区委编办主
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单位公益服务水平。三是聚力编制资源，在服务保障大局上下功夫。细化机构编制管理办法，提高机构编制使用效益。合力保障经济、平安用编需求，重点解决群众普遍关切的民生问题背后的体制机制问题。巩固中小学教职工编制达标成果，充实加强并稳定村医队伍。推进全县人才工作高质量发展，统筹各类科创平台建设，规范管理新型研发机构。助力开发区（园区）发展，完善内部运行机制。科学规范编外用工管理，从分类核定控制数、规范购买服务、完善聘用程序等方面管理总量、控制增量、优化存量。