财政局2024工作规划7篇
【篇一】
（一）持续挖潜增收，培育壮大综合实力。压实乡镇主体责任，把收入完成情况与经费安排、绩效考核挂钩，按月通报、按季调度乡镇收入，加大点评力度，利用县政府红黑榜挂榜制度，激发乡镇积极组织收入。加强企业走访服务，为企业纾困解难，扩大增量财源。强化新安江防洪、富丰新城等重大项目全链条税源管理，提前了解项目招投标信息，抓住中标结果公示和合同签订窗口期，主动对接项目单位，提高建设项目的税负贡献。跟踪服务颐高等重大资产重组项目，确保相关税源尽早入库。把灾后恢复重建资金争取作为重点，马不停蹄跑省跑部，争取上级政策资金支持，全力保障灾后恢复重建。加强政策梳理研究，紧盯超长期特别国债、大规模设备更新改造、大黄山建设、中央预算内投资等重大政策投向领域，有针对性的开展项目谋划和申报，扩大对上争取份额。
（二）优化支出结构，发挥资金使用效益。严格执行各项经费开支标准，厉行节约，严禁超预算或者无预算安排“三公”经费支出。加大存量资金清理力度，明确清理范围，通过预算单位自查和财政部门核查的方式，确保存量资金应收尽收，对收回的存量资金，采取压缩预算安排、收回统筹使用或调整使用等方式尽快消化，减少资金沉淀。从严从紧控制预算追加，部门经费在部门预算执行完毕前，原则上一律不予追加；审慎开展新增项目建设，对于年初预算未纳入资金计划的建设项目、没有落实资金来源的项目，原则上不予安排。集中统筹财力优先保障“三保”支出、省、市重点考核项目支出、县委县政府重大决策支出，确保财政资金用在经济社会发展的重要领域、关键环节。
（三）树牢底线思维，防范化解财金风险。充分发挥县防范化解重大风险工作领导小组的集中统一领导作用，建立健全财政部门牵头、各有关部门协调配合的工作机制，充实政府
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力，提升监督效能。五是深入推进财政改革，提升财政管理现代化水平。坚持项目导向，进一步深化预算管理改革，加强数字财政系统建设应用；提高预算绩效管理各环节质量，抓实抓细重点绩效评价，做到“花钱必问效，无效必问责”；创新重大项目投融资机制，在用好财政出资的基础上，积极探索进一步强化国有企业、公共资源平台、政策性基金对基础设施、产业发展、科技攻关等重大项目的参与支持；协同推进国库管理、政府采购、票据管理、工程投资评审、国有资产管理等改革系统集成、协同高效。