经济开发区创新管理运行机制调研报告
**经济开发区是**区产业发展的主阵地、改革开放的先行区、创新创业的引领区，是推动高质量发展的强引擎和增长极。但是，随着开发区发展阶段形态、管辖内容范围、功能目标定位、外部行政环境的不断变化调整，开发区在职能配置、管理体制、运行机制等方面都亟待完善和创新。为进一步发挥开发区在引导产业集聚、促进新旧动能转换、发展更高水平开放型经济的平台阵地作用，**台区着眼全局，积极创新开发区管理运行机制，加快建立更加精简高效的管理运行机制、更加聚焦主责的减负放权机制、更加激励竞争的选人用人机制、更具吸引力的薪酬激励机制，进一步增强园区内生动力、提升区域发展能级。
一、发展现状
**经济开发区成立于**年12月，位于****，总规划面积27.6平方公里，与河西新城紧密相连，是**市主城区唯一的省级开发区。
**年**获批省级开发区，**年6月国家新闻出版署批准成立“**国家数字出版基地”，**年成为“国家文化与科技融合示范基地”，**年，电子商务产业园被评为市级科技企业孵化器。
综合经济实力显著增强。开发区始终坚持以科学发展观为引领，紧抓发展机遇，增创发展优势，综合经济保持了持续发展的态势。到**年底，开发区地区生产总值由**年的3.3亿元发展到93.67亿元，年均增幅达21.49%。近年来，开发区大力构建现代产业体系，积极释放园区经济活力，着力打造软件信息业、文化创意产业和高端商务商贸业，重点突出绿色无污染、环境友好型的与软件信息产业密切相关的先进制造业。截至目前，开发区共引进企业1500多家，其中规上企业118家；培育高新企业36家、独角兽企业2家、瞪羚企业3家，上市企业3家，其中国豪公司为“新三板”上市企业，现正申请“新三板”精选层，
…………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………
人员。四是创新开发区管理运行机制必须坚持创新薪酬体系，提升内生动力。探索对开发区实行不同于一般街道园区的差异化考核，突出产业结构转型升级、经济高质量发展重点，开发区绩效总额与经济发展、税收增长、辐射带动作用等挂钩。突出绩效导向，优化绩效考核体系，建立以实绩为导向的差异化薪酬激励机制，由“按级定薪”变为“以岗定薪、岗变薪变”。强化绩效管理，推行末位淘汰，能者上、庸者下、平者让，激发干部职工主动服务经济建设大局的主动性、积极性，凝聚干事创业的强大力量。