乡镇农村财务管理现状问题及建议（7篇）
【篇一】
乡镇财政是我国财政管理体制的重要组成部分，是地方财务管理的最末端，管理事项与人民群众关系最密切最直接、接触最广泛；乡镇财政财务活动体现的是党和政府的政策，表达的是各项政策的执行力。从近几年对多个乡镇的审计情况看，乡镇财政财务管理水平逐步提高，总体较为规范，但也发现一些体制性、普遍性的问题，需在今后的工作中破解和纠正。
一、财政财务人员素质参差不齐，内控管理制度不健全。乡镇财务人员素质存在两极分化的现象，部分财政财务人员财务管理类专业毕业，基础功底扎实，平时注重业务知识和政策文件的学习，随着职称考试的锤炼和晋升，遵纪守法自觉性较高，帐务处理较为规范，违纪违规问题不多，整体管理水平比较高。同时还有部分乡镇财务人员本身非财务专业出身，对财政财务管理囫囵吞枣、一知半解，平时不学习，遇到问题不求解，胡乱处理，该在收支中核算的内容放在往来项目中反映，本是往来事项却在收支中记载，致使帐务处理混乱不堪、一塌糊涂；对财经法规及新政策新规定掌握不全面、理解不深刻、执行不到位，参谋助手作用未发挥，对财务活动内容和资料手续不把关、不核实，一切以领导的签字侍从，自身不担当、不作为，乡镇财政财务管理漏洞百出，违纪违规问题多发。部分乡镇未结合自身实际制定详细的内部控制制度，集体决策、会签等制度不健全，执行不严格，财务人员未落实职务不相容规定，有的身兼多职，未有制约措施，随意性大，管理规范性差，违纪违规问题频出。
二、财政财务信息真实性不高。乡镇为达到上级要求和突出工作业绩，会计信息水分较多，虚假内容较普遍，主要表现在：一是预决算编制形同虚设，乡镇不是依据本地区经济发展水平，实有财力和保障能力据实编制预算，而是按照上年数字和要求的增长比例推算结果，与实际差
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念。一是强化岗前培训。加强新上任的村长及其他村干部的法治意识，提高法治课程比重，减少村财务管理运作中的随意性，提高村干部对村民、村集体的责任感，强调其肩负的职责及违法犯罪的后果。二是设立驻村法治指导员。指导员的人选可以从司法局、检察院等机关单位聘任，也可以返聘法院、检察院、公安局、司法局等机关单位的退休人员，全心全意为村务作法律指导。三是结合应用共享法庭。善用浙江法院正在推广的共享法庭平台，可以以邀请共享法庭庭务主任开办讲座的形式进行普法宣传，也可以组织村民在共享法庭进行相关案件的旁听。