关于我区人才引育的调查与思考4400字
一、我区人才引育基本情况
(一)不拘一格引人才。一是利用本地活动招才。组织开展国家“**”专家xx行活动,邀请“**”专家到xx进行现场参观、经验交流和技术对接等活动,取得良好效果。坚持按“每周两小场、每月一专场、每年两大场”的频率举办人才招聘会;在春节过后企业用工最紧张的时期,开展“春风送岗位、天天招聘会”活动。同时,积极探索建立信息共享机制,大力整合区内外市场资源,与周边县市区人才市场合作发布招聘信息。二是采取主动出击引才。坚持开门纳才与外出寻才相结合,经外出走访、主动对接、深入洽谈,先后引进国家“**”青年专家、复旦大学研究员、博士生导师占昌友教授,国家“**”、“万人计划”专家、北京极地加科技有限公司董事长海军博士,来xx创办企业,从事相关研究运营工作。三是采用柔性方式揽才。坚持“不求所有、但求所用”的原则,采取多种措施加强与国内外专家的交流与合作,鼓励企业以科研项目为载体,采取咨询兼职、短期聘用、技术承包、人才租赁等方式,不拘一格、广纳贤才。目前,全区159家规模以上工业企业中有80多家以“柔性引才”的方式,与清华、北大、中科院等高等院校、科研院所建立了长期的战略合作关系。
(二)多措并举育人才。一是坚持做好人才项目申报工作。以人才项目申报工作作为人才培育的重要抓手,围绕各类人才项目,强化对接服务,切实加强人才项目申报的针对性和实效性。组织召开人才工作领导小组会议对申报协助工作进行专题部署和调度。组织各镇街园定期开展“人才项目冲刺”活动,深入企业调查摸底,精心筛选重点人才项目,对各类人才项目实行个性化服务,为不同类型人才选择适合的申报项目,做到重点明确,有的放矢。对所有人才项目申报进行全程把关,提高项目申报的规范性。对重点项目的申报材料
…………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………
“安居”。只有“栽好梧桐树”,才能“引得凤来栖”。针对我区引进人才在外租住费用高、不方便、相互之间交流不便等现状,把解决“安居”问题作为留下人才的头等大事,积极推进高层次人才公寓建设。采取分期建设,分区域管理,分层次使用,为顶尖人才提供最优质服务,为柔性引进人才提供最便捷服务。下步,要组织住建、人社、科技等部门相关人员赴先进地区学习人才公寓管理使用先进做法,进行认真总结借鉴,修订xx区高层次人才公寓管理使用办法,明确公寓的申请条件、租购办法、运营管理等具体事项。