供销社年度工作总结5篇
【篇一】
区供销社20XX年坚持“主动谋划、规范管理、创新争先”的工作思路，突出党建统揽，重点围绕供销改革任务推进、项目建设、社有资产管理及安全隐患消除等方面加强全面建设，具体工作情况如下：
一、供销社综合改革工作
按照市供销社综合改革领导小组下发的《20XX年度常德市深化供销合作社综合改革考核评分细则》工作要求，武陵区供销社全面开展基层组织体系建设和经营服务体系建设。
（一）组织体系建设
1、全面恢复供销体系基层组织。根据星级村级综合服务社的建设标准，区供销社加强与各乡政府联系、协调，深入乡村进行实地考察、布点，截止10月初，在全区共建成20个村级综合服务社，提前实现了供销社综合改革基层组织全覆盖。
2、指导成立武陵区农村合作经济组织联合会。根据省、市供销社综合改革的工作部署，区供销社党组、理事会高度重视，召开专题会议吃透改革精神，深入乡村合作经济实体进行调研，以社属涉农服务企业为发起人，联合“常德市世昌生态农业发展有限公司”、“湘北食用菌农民专业合作社”、“常德市跃进米业有限责任公司”等武陵区辖内重点涉农企业注册成立了“常德市武陵区农村合作经济组织联合会”。联合会以助力乡村振兴建设为根本，以加强武陵区辖内各类农村经济合作组织的经验交流、技术交流、产品交流、信息交流以及资金互助为主要服务内容，致力促进武陵区农村合作经济组织健康发展。
（二）经营服务体系建设
1、区级惠农综合服务平台已进入试运营。区级平台以物流配送、电子商务、特色农产品网上销售以及代购、代缴等便民服务为主要服务内容，平台运营将逐步整合乡村分散经营实体，拓展经营、信息服务渠道，助力农民增收增利。
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强督促检查，规范信息公开资料，进一步完善细化信息公开目录和内容，增强信息公开工作的针对性，做到以公开促廉政，以公开树形象，推动供销社各项工作任务的圆满完成。(四)积极学习试点单位政务公开亮点和特色，推行专项公开内容模板化，推进政务公开信息规范化，广泛吸纳试点单位成功经验，不断改进本单位工作，提高本单位政务公开标准化示范化工作步入正轨，通过试点使供销社政务公开工作有一个全面提升。
(五)切实强化检查监督，进一步把政府信息公开工作落到实处，确保不发生泄密等违规问题。