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年底考核网评文章5篇

心得体会范文 编辑:念秋 发布时间:2021/1/12

年底考核网评文章5篇

【篇一】

岁末将至,年度考核也如约而至。年度考核不仅是总结经验的“记事本”和评奖评优的“度量衡”,更是查摆不足的“问诊台”和提升自我的“导航器”。毋庸讳言,也有部分单位在年度考核时算“人情账”、打“感情牌”,进行“人情式”考核、“扶贫式”考核和“坐庄式”考核,优秀评级大家“轮流坐庄”,推崇考核“以和为贵”,考出了“一团和气”。

对于考核“以和为贵”的心态和“一团和气”的现象,倘若听之任之,必然使考核流于形式,干部滋生“你好我好大家好”“干好干坏都一样”的负面心理,从而思想出现滑坡、激情开始退化,对工作责任感淡化,对组织归属感下降,久而久之必然形成“劣币驱逐良币”的不良干事创业氛围,对党和人民事业贻害无穷。

考核“送温暖”,换来的是干事者的“寒心”和有为者的“失望”;考核“走过场”,走不出的是形式主义的“囹圄”和海市蜃楼般的“前景”;考核“搞平衡”,平不了的是群众心中对干部工作衡量评价的那杆秤。

“一团和气”的表象无法掩盖考核“掺水造假”“涂脂抹粉”的事实,“一团和气”的背后折射出考核不实、作风不严和压力真空的问题症结。秉纲而目自张,执本而末自从。对此,只有通过落实落地考核制度,科学规范考核方式,精准量化考核指标来察深察透考核对象、评准评实干部成绩,才能真正考准干部工作实效、考实干部工作作风、考出干部压力动力,使考核发挥“击鼓催征”“转人磨芯”的功效,让“摆样子”“混日子”的干部没有“生存空间”,避免“你好我好大家好”式的“一团和气”。

习近平总书记指出:“风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。”年度考核的正确“打开方式”应是树立以实绩论英雄的鲜明导向,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的奖惩制度,激励引导广大

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间和精力花在为基层诊断问题、为发展寻找思路、为群众排忧解难上,切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题,这样的考核才会暖到基层干部的心,也才能考出真成绩、收到好效果。

年终考核作为一项重要工作,既是责任倒逼,也是监督检查。但在考核中,只有打破“痕迹台账”桎梏,从思想上、作风上转变“材料考核”背后的形式主义,不断改善考核方式、整合考核内容、提高考核质量、减轻考核负担,才不会让形式主义成为考核的绊脚石,挫伤了基层干部的工作热情和积极性,寒了基层干部的心。