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关于建设清廉国企的经验总结五篇

经验交流范文 编辑:夏桐 发布时间:2022/1/12

关于建设清廉国企的经验总结五篇

【篇一】

建设清廉国资国企是清廉**建设的重要组成部分,也是国有经济高质量发展的重要保障。这几年,**国资国企系统全面落实市委关于清廉**建设决策部署,把“清”和“廉”的要求贯穿国企改革发展各方面、全过程,落实“四个机制”,以清廉建设提升国企竞争力、凝聚力和带动力,助推国企高质量发展。截至7月底,全市监管企业资产总额突破万亿元关口,达10571亿元,市级监管企业资产总额、营业收入和利润总额等主要经济指标位居全省地市国资前列。

一、落实“一体联动”机制,构筑政治建设的“生命线”

市国资委和各国有企业坚持一体联动、系统治理、源头治理,严格落实“第一议题”制度,将习近平新时代中国特色社会主义思想内化于心、外化于行,特别是认真学习习近平总书记关于国资国企改革发展重要论述精神。着力加强清廉机关创建,出台《关于推进清廉机关建设实施方案》,健全完善机关内部管理规章制度,编印分发清廉机关创建记录本,做到人手一册、规范记录,创新打造“亲清26℃·我向主任说句心里话”清廉品牌,把每月26日定为主任谈心谈话日,畅通干部群众沟通渠道。着力加强清廉国企建设,制定出台《关于建设清廉国资国企的实施意见》,各国有企业层层发动落实,推动全面从严治党向纵深发展,向基层延伸,推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化融入国企改革发展。

二、落实“四责协同”机制,用好责任压实的“稳定器”

市国资委完善党委全面从严治党责任清单,健全党建述职评议考核制度,推动国资国企落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、领导班子“一岗双责”、纪委监督责任“四责协同”机制,责任到点到人,相互协同互补。各国有企业严格落实主要负责人“四不直接分管”、重大事项决策

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边人”,充分发挥典型案例警示作用,在案发人员所在单位开展警示教育,将教育防线前移,推动党员干部以案为镜、闻警自省。通过现场宣读处分决定,通报案件相关情况,公司党支部班子成员、财务负责人等重点岗位人员带头表态发言,集团纪委工作人员切入主题做点评交流等方式,让处分决定通报变成了一堂生动的警示教育课。

全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争既是攻坚战也是持久战,**集团将稳中求进、持之以恒一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,扎实做好警示教育这个“后半篇文章”。