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高质量考核实践与思考五篇

工作心得体会范文 编辑:夏桐 发布时间:2022/6/15

高质量考核实践与思考五篇

【篇一】

**县围绕“四新”主攻“四化”、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、提升产业现代化水平、扩大有效投资等重点任务落地落实,进一步突出年度综合考核的系统性、牵引性、精准性和撬动性,以高质量考核推动经济社会高质量发展。

科学设置考核指标,牵好“牛鼻子”。印发《**县年度综合考核工作规定(试行)》,建立由政治素质考核、高质量发展绩效考核和党建工作成效考核组成的年度综合考核指标体系。设置素质考核(40分)+高质量发展绩效考核(100分)+党建工作成效考核(40分)+满意度评价(20分)=年度综合考核(满分200分)的年度综合考核计分标准。印发《**县年度综合考核日常运转工作制度》,建立日常信息收集反馈联席会议制度,健全常态化信息收集反馈和沟通联系机制,每月反馈问题情况,根据存在的问题短板,召开运行分析研判会,专题研究和分析考核工作开展情况和困难问题,及时补好短板。**年以来,服务领导小组召开会议2次,组织召开有关调度会议5次,协调有关部门、乡镇目标考核事宜10余次。

健全考核保障机制,深耕“责任田”。印发《**县年度综合考核实施办法(试行)》,围绕县委、县政府确定的年度工作目标和重点任务,根据指标体系要求,对县委、县政府年度重大决策部署和重点工作任务进行分解,明确政治素质考核、党建工作成效考核及未纳入县级层面年度综合考核单位的考核主体及责任分工。坚持季度监测、半年评估、年终考核相结合的原则,对考核指标、重大任务、重大工程项目、重大改革举措、重要政策落实情况进行监测。建立提醒督办机制,对未按时序进度要求推进工作或监测过程中发现的问题,由相应综合考核领导小组办公室及时提醒,跟踪整改落实,确需督办的,提请县考核办组织进行督办。**年以来

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。“在外资到位上,去年10月底完成率仍欠序时,但我们不松劲、不懈怠,千方百计挖存量、引增量,锲而不舍抓重点、攻难点,最终不仅超额完成任务,更创造了历史新高。”

聚成一条心、拧成一股绳,迸发比学赶超强动能,激发加压奋进精气神,同心奔跑、竞相追赶的浓厚氛围已然在**大地蔚然成风。高质量发展的赛道上,标兵在疾行,追兵在迫近;去年“跑起来”,今年更要“加速跑”。咬定今年“1234”争先进位总目标,**在这场马拉松式的赛跑中正在甩开膀子,迈出矫健铿锵的每一步。