数字经济赋能企业成本管控的影响机制与实现路径研究4000字
摘 要：信息技术已成为当前社会运行与发展中不可或缺的技术手段，随着信息技术在当前社会经济发展中的应用，数字经济体系应运而生，并对企业发展产生了深远影响。在数字经济背景下，企业在开展成本管控工作时，可以通过数据分析、成本驱动预测、优化等方式来构建企业成本管控影响机制，进而为今后的运行发展开辟出新路径。企业通过数字经济赋能方式开展成本管控工作时，应考虑到当前企业成本管理重塑方向及所秉持的管理逻辑、方法，保障数字经济赋能效果。基于此，本文从数字经济概念入手，对数字经济赋能企业成本管控的影响机制与实现路径进行了探究，希望可以为企业成本管控工作开展提供思路。
关键词：数字经济；赋能；企业成本管控；影响机制；实现路径
数字经济赋能企业成本管控，要求企业积极响应国家供给侧结构改革，创新自身经济发展与管理模式。在新一轮的科技改革背景下，实现了数字经济为企业发展的有效赋能，即可以通过科技变革来促进行业经济变革。因此，在现代化发展过程中，企业应正视市场经济及行业经济发展情况，抓住市场机遇，更新以往成本管控模式。数字经济的发展使得企业在开展成本管控工作时面临一定风险挑战，也获得了新机遇、新思路，企业可以通过构建数字化成本管控影响分析机制，保证企业资金利用的科学性、合理性。但从当前情况看，想要使数字赋能企业成本管控的成效得到体现，需要企业对数字经济与企业成本管控之间的具体关系及内涵有深入探究，才能有效促进企业成本管控开展。
一、数字经济概念简析
对于数字经济（Digital Economy）而言，主要是指通过数字化提炼信息要点的方式来体现生产要素，是以计算机信息技术为载体，构建起完善的经济结构体系，为一系列经济活动开展提供必要的数据支持。数字经济
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以使成本管控效率更高，更加有利于企业规避多种成本管控风险。从企业成本管控主体角度来看，想要使成本管控工作在开展过程中实现从传统的管控模式向数字化方向转型，需形成更为完善的数字经济运营发展体系。企业应不断强化对数据信息的分析能力，构建起功能完善的数字化平台，并形成安全保障机制。从企业成本管控内容角度来看，企业在进行数字化系统设计与应用时，应考虑到多方面因素的影响，即企业自身经营理念的影响、市场因素的影响及服务周期的影响等，创新成本管控模式，使企业在当前数字经济背景下获得更为广阔的发展空间。