大数据赋能机构编制管理创新研究4400字
〔内容提要〕通过结合新时代机构编制管理工作总体要求，结合新阶段、新特征，提出应用大数据有效开展机构编制管理创新的整体思路。结合大数据在机构编制管理中时间、空间的实际应用，科学分析其主要维度功能。应用融入并辅助用编决策、促进编制管理内外监督、推送编制管理创新等层面，有机分析大数据的应用领域及表现，详细分析其应用效果。通过高质量构建机构编制云平台，优化机构编制管理工作流程，实现相关数据资源动态等路径巩固机构编制管理中的大数据应用效果并进一步发挥应有功能。
机构编制是重要的政治资源、执政资源，对其进行充分有效的优化配置，是机构编制管理部门所承载的重大责任。在工作中，应在强化集中统一领导的基础上，进一步管住管好资源配置，有效实现“严控”向“统筹”的提质增效，通过无止境改革、无止境创新，结合新技术应用，有效提供更优质均等的公共服务保障。
新时代机构编制管理工作的总体要求
新时代，机构编制管理正在经历从粗放型管理形态向全面实现智能化、精细化管理模式的跨越，应用新技术、整合新资源，成为重要的管理辅助和支撑。目前，在编制总量控制制度框架下，编制管理和配置仍存在一些结构性问题，相关管理手段在客观上还存在一定的粗放、滞后，主要表现为：编制资源供需矛盾仍较突出，资源配备结构仍需合理，常态、动态调整机制效能不高，空编、编外情况仍大量存在。在具体工作中，还需进一步坚持严控机构编制总量，坚持“瘦身”+“健身”，管住盘活用好编制资源，有效通过“一总（深化对政府总体规模的研究）、两统（统筹使用各类编制资源，统筹管理编内人员和编外聘用人员）、四跨（建立跨部门、跨地区、跨层级、跨种类的编制资源优化配置机制）”的基本思路高质量做好机构编制管理。进入大数据时代，迫切要求政府
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数据存量的同时，向上级部门丰富补充必要且精准的信息数据，有助于动态掌握编制使用和运行管理情况。充分利用“互联网+机构编制”数字化管理模式，建立人员出入编、人员信息变动限时申报审核制度，解决数据滞后现象，实现实名制系统数据实时更新。每季度、半年、年底或机构改革等重要节点，盘点全市机构编制总数分配及使用变化情况，及时对机构编制数据进行分析。建立并运用电子统计册随时查询数据，掌握各类机构编制人员增减变化情况，并运用大数据分析为计划用编、合理调编提供数据支撑，为统筹使用编制资源和科学决策提供保障