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落实两个责任理论研究

行政论文范文 编辑:南栀 发布时间:2021/10/29

落实两个责任理论研究

同向驱动“两个责任”并驾齐驱

扎制度之“笼”,在建立章法、保障责任上下功夫

制度是强化责任的根本和保障,要落实好责任,扎好“笼子”、健全制度至关重要。常言道:管理有三种境界,初级阶段“人管人”,中级阶段“制度管人”,高级阶段“文化管人”。又言道:人管人累死人,制度管人烦死人,文化管人管灵魂。小智治事,中智治人,大智立法。制度规范行为,行为形成习惯,习惯培育传统,传统积淀文化,文化润泽制度。车水马龙的**民族大道南湖桥头,交通信号灯就能确保交通畅通,就是因为人们能够自觉遵守交规。交通的质的体征就是一种文化现象 ,亦称交通文化。这是一种制度管人、文化管人的典范。可见建章立制并让制度成为自觉行动的重要。在落实“两个责任”工作中,我们尝试过以下实践:一是制定主体责任制度。派驻机构和驻在部门,按照要求分别制定“两个责任”清单;驻在部门各级党组织结合实际,制定和完善自身的责任清单。并以贯彻落实上级关于“书记引航担使命”“书记抓、抓书记”、“系统抓、抓系统”、“政治建设六项重点任务”和各项“专项整治”工作等部署要求为主要抓手,分解任务、明确责任、抓好落实。二是强化廉政监督制度。严格执行党规党纪,落实述职述责述廉、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、领导干部报告个人事项、政务公开、“三重一大”等要求,严格各项党风廉政建设工作制度,认真组织实施并主动接受监督。三是落实提醒预警制度。联合开展不定期监督检查工作,发现问题及时发出提醒建议,采取谈话提醒、函询说明等措施,敦促及时整改,防范于未然。今年以来,我组与三个被监督部门“一把手”、班子成员开展谈心谈话9次,三个部门“一把手”与班子成员谈话38次、与二层机构“一把手”谈话60次。四是试行内部巡查制度。纪检监察组与驻在部

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示。形成“一事通办”的政务服务事项清单,让“数据多跑路、群众少跑腿”,力争实现更多政务服务事项“最多跑一次”。三是明确不同主体的责任清单。从驻在单位各级党组织集体责任、主要负责人责任、班子成员责任入手,分门别类对各自应该履行的具体责任进行分解和明确。通过晒“单子”,让清单编制“流程化”、清单种类“全面化”,清单内容“个性化”,清单责任“明晰化”。使工作任务、责任领导、牵头科室、责任单位、完成时限、工作进展等情况一目了然。把责任覆盖到不同主体,形成层层传导压力,人人有所担责,促进工作落实。