机构编制闭环管理工作研究4500字
优化流程再造 构建机构编制闭环管理新模式
〔内容提要〕应用流程再造和闭环管理思路，对机构编制管理在新发展阶段的目标要求进行分析，提出结合流程优化再造构建机构编制闭环管理新模式，通过分析研判闭环管理模式的实绩短板，明确管理创新的总体方向，并结合对相关地区机构编制新模式的实践经验梳理，形成应用新机制新模式提升管理水平、优化工作流程的发展预期。
在科学管理的语境下，流程再造的核心是打破组织按职能设置部门的传统管理方式，重新设计以业务流程为中心的管理过程，即在整体上确认作业流程，突破局部最优，进而追求整体最优。同时，在精细化管理中，闭环管理多基于综合封闭原理、管理控制、信息系统等功能发挥。流程再造和闭环管理的共同特点在于，注重整体性能最优、精细实施过程管理、追求效益最大化。将科学管理的创新方法融会至机构编制管理实践中，充分调动“优化资源配置”各环节、各要素，将原有“链式”流程整合优化，通过对机构编制动议、论证、审议决定、组织实施、评估增效、监督问责和预防教育流程的机制再造，进一步完善“闭环”管理模式，对提升机构编制使用效益、持续优化资源配置有着重要的理论和实践意义。
开展机构编制审批和监管闭环管理的实践探索
近年来，随着《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制监督检查工作办法》等规章制度相继颁布实施，各级机构编制部门在完善机构设置、优化职能配置等方面进行了实践探索，为机构编制优化管理流程、提高协作效率提供借鉴、创造经验，取得明显成效。例如河北省**市委编办以健全制度、规范程序为切入点，以督办落实为着力点，坚持目标导向、系统思维，优化“链式流程”，抓实过程管控，强化制度保障，建立健全“事前调研论证、事中动态跟踪、事后监督检查”的机构
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国机构编制》编辑部.坚持以精准思维推动新时代机构编制工作高质量发展[J].中国机构编制,2024(4):1.[2]**市委编办.有的放矢 精准发力 推动机构编制监督检查工作创新发展[J].中国机构编制,**(10):41-43.
[3]陈晓,周锋. 坚持惩防并举 构建监管闭环着力强化机构编制管理刚性约束[J].中国机构编制,2024(1):36-37.
[4]朱建超.探索打造机构编制“全链条”闭环管理体系[J].中国机构编制,**(7):22-23.