村级综合考核实施方案5篇
【篇一】
为了进一步加强村级组织建设，强化目标管理，加快全乡经济社会全面发展，结合本乡实际，特制定本方案。
一、指导原则
综合考核工作遵循公平、公正、公**则，充分体现“干好干坏不一样、做多做少不一样”，注重日常工作与中心工作相结合、工作实绩和社会公认相结合、考核结果与成果运用相结合。
二、考核对象
4个行政村
三、考核等次设置
年度综合考核等次评定分为优秀、良好、一般、较差四个等次，按最终得分高低排位选取。优秀等次原则上不超过40%。对存在上级明确的“一票否决”事项的，不得评为优秀。
四、考核步骤
1、考核准备。制定考核方案，成立考核工作组，考核提前预告。考核工作组主要由乡党政班子成员、乡党委委派人员共同组成。
2、考核程序。村述职和满意度测评。村党支部书记对该村本年度工作进行总结汇报并对下一年度工作做计划报告；满意度测评范围由乡党政班子成员、两代表一委员，部分村民小组长及其他参会人员组成，对照进行打分评定并由考核组汇总。
3、考核监督。考核等次确定后要及时公示，接受群众监督，对群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，要进一步核实和定性。
五、考核结果运用
乡党委政府对年度考核被评为优秀等次的村进行通报表扬。对排名靠后、下滑幅度较大的村，指派人员会同村“两委”深入分析研究，帮助找准症结，推动整改提升。
六、纪律要求
各村应自觉接受考核评议。考核组工作人员应坚持原则，秉公办事，不得擅自更改考核评价结果。严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核、测评工作。对违反考核纪律的人员，经查
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/p>三、有关要求
各考核计分办公室应当履职尽责，改进方法，简化操作，切实减轻基层迎考负担，因履职缺位造成恶劣影响的，按照有关规定追究责任。考核工作人员应当严守考核工作纪律，执行考核工作相关规定和程序，客观公正地反映考核情况；因徇私舞弊或者工作失职，造成不良后果的，依规依纪依法追究责任。被考核对象应当如实汇报工作和思想，客观反映情况，对在考核工作中存在搞形式、走过场、歪曲事实、弄虚作假等情形的，按照有关规定作出处理；情节严重的，对主要负责人和相关责任人给予党纪政务处分。