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年度务虚会发言五篇(综合)

模版范文 编辑:安歌 发布时间:2020/12/21

年度务虚会发言五篇(综合)

【篇一】

各位领导:

根据会议安排,我代表城管执法局作个发言:

一、20xx年工作的基本估价 今年以来,我局紧紧围绕创建“省级卫生县城”的目标,按照“主抓三 个重点,突破两大难点,开展一项试点,消除管理盲点”的工作思路,扎实 推进城市管理行政执法工作,市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提 升。主要体现在“六个明显”、“四个无”:保洁水平明显提升、市容市貌 明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违章建筑明显遏 制、城管监督明显加强;无重大渣土污染事件、无重大城区公共客运安全事 故、无因执法引起的群体性事件、无涉及城管的网络事件。应该说,今年基 本实现了“三年三步走”战略的阶段性目标,迈出了建局之年的坚实一步。

二、20xx年工作的初步设想 20xx年,我局工作的总体设想是:强化宣传抓引导,依法管理促规范, 深化改革增活力,从严治伍树形象。具体来讲,主要是“六个突出”: 一是突出抓好宣传教育。深入开展城管宣传进社区、进机关、进企业、 进校园活动,编印发放市民城管手册,在电视台开辟城市管理栏目,引导市 民树立文明新风。建议在县城各中小学设立城管副校长,加强学生文明习惯 养成教育。开通会同县城市管理行政执法网站和“96110”城管服务热线,接 受市民投诉与监督。 二是突出抓好环卫保洁。按照网格化、精细化、标准化管理的要求,进 一步提升城区保洁水平。加大环卫设施投入力度,保证必要的设备购置与更 新。加强环卫办公楼与停车场建设,切实改善办公环境。 三是突出抓好城管监督。继续发挥100名城管监督员的作用,坚持严管重 罚不动摇,坚决制止和纠正市民不文明行为。适当提高城管监督员工资待 遇,充分调动其工作积极性,尽量减少人员流

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