2025年度乡镇机关干部职工作风建设与目标管理考核方案2600字
总 则
一、细化量化考核
每名干部职工以年度考核1000分为基础分，年终考核金额以该年度县级文件为准，劳务派遣人员以每月工资中的300元进行考核。细化考核内容，奖优罚劣，动态管理，实行周通报（出勤情况、会议情况）、月总结通报（出勤情况、会议情况、工作情况）和年终点评计算总分。
二、注重结果运用
考核结果与干部职工的评优评先、年终绩效、个人任职挂钩，考核总分在850分以下为基本称职，800分以下为不称职。被评为基本称职的干部职工享受年终考核奖金的50%；被评为不称职的干部职工不享受年终考核奖金，并由党委主要负责人对其进行约谈。连续两年被评为不称职的干部职工，由乡党委、政府向上级部门报备，并将考评结果放入个人档案。
三、实行“一票否决”
对涉及底线工作（综治xx、安全生产、生态环保、森林防火、防汛抗旱等）在县级以上出现严重事故或造成恶劣影响的，实行“一票否决”，年终考核直接评定为不称职。对涉及到个人违纪违规造成严重影响，或是被纪检部门给予党纪严重警告或政务记大过处分，同样实行“一票否决”，年终考核直接评定为不称职。
考核内容与计分标准
一、出勤与通讯
1.夏季工作日上午6:00-8:00，下午17:30-20:00在打卡机处按刷脸签到，冬季工作日上午6:00-8：00，下午18：00-20:00在打卡处按刷脸签到,迟到、早退的每次扣2分，无签到记录则按缺勤处理，每次扣5分。每月干部人均出勤率达到100%的线办，该线办主任加5分；未达到98%的，该线办主任扣5分。
2.因出差、开会或其他工作需要不能按时签到，应于当天在微信群（xx乡政府工作群）向督查室报备，
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成员，负责此考核方案的解释、执行。17.乡督查室由刘标担任主任。督查室具体负责会议会风、集体活动、重点工作和作风建设等督查。纪委专干陈奕豪、邹昂志负责干部职工出勤、请假、测评以及数据统计，通报由督查室统一出具并按月公布。
18.督查人员接受所有干部的监督，若督查不到位的，由考核组组长进行批评教育并加倍扣分。
19.本方案自2025年2月23日执行至2025年12月31日，执行过程中如有需修改的条款，必须经班子成员集体研究决定并公开发布的方案方可生效。