督查督办的工作制度5篇
【篇一】
为进一步推动工作落到，提高工作时效实效，增强干部队伍执行力，制定如下督查督办制度。
一、督查督办内容
（一）县委、县政府及上级主管部门重点工作（如：县委工作要点、政府工作报告、为民办实事项目等全县重点工作）任务分解的贯彻落实情况；
（二）县党代表建议、人大代表建议和政协委员提案的情况反馈；
（三）本局党组会、局务会及局长办公会议等议定事项的执行情况；
（四）县委、县政府列为督查督办内容的办理情况；
（五）县委、县政府领导批办件办理情况；
（六）**转办件等办理情况；
（七）本局年度工作责任目标分解、绩效评估内容等工作完成情况；
（八）局领导交办事项的办理情况。
二、督查督办形式
（一）建立跟踪台账。设立督查督办专用台账，定期跟踪督办事项办理情况；
（二）建立通报机制。每季度定期在全局范围内通报督查督办情况。
三、督查督办程序
（一）拟办。局办公室经办人员对拟督查督办的事项填写《xx县交通运输局督查督办申请单》，明确承办单位、承办事项、办理时限和办理要求。
（二）交办。督办单由局办公室分管领导审阅签字后，交具体经办人员办理。承办单位发现不属其职责范围办理的事项，应在收件后的当天退回局办公室。同一事项需要几个单位共同落实办理的，主办单位应牵头同会相关单位研究，形成共识，按时抓好落实。贯彻落实情况由主办单位负责书面报告。
（三）催办。局办公室经办人员应随时了解督查督办事项的办理情况，适时催办，对逾期未反馈的督查督办事项，应及时发出催办单进行催办。
（四）
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是否查明、整改是否到位、问题是否解决、群众是否满意，确保问题得到妥善解决。多开展“回头看”、“再督查”，巩固督查督办成果，增强督查督办工作的执行力。3.结果运用。积极运用督查督办成果，定期通报情况，对工作落实有力的进行表扬，并在年度考核中予以加分；局人事教育科及办公室等相关科室将督查督办事项落实情况纳入各单位（科室）年度目标管理绩效考核体系及年度评优评先；对工作安排之后没有行动、不按照时间节点完成工作、工作敷衍应付的，由局机关纪委进行跟踪问效问责。