酒店工程维修个人事迹2篇
【篇一】
在平凡岗位上与酒店再续传奇
**，**饭店工程部副经理，入职酒店3年多来，他兢兢业业，不断追求进步，扎实做好每一项工作，他的工作业绩在平凡的岗位上熠熠生辉。
**年5月，带着对工程技术的热爱，**加入**饭店工程部，成为一名勇挑重担的业务能手和技术骨干。无论是烈日炎夏还是寒冬腊月，都留下了他和团队辛勤工作的印记。每一次设备的维修与保养，都是他对“责任”二字最生动的诠释。
**到工程部就职之初，在部门管理工作中，充分调动人员积极性，首先对团队人员进行了整合和分工。每天组织开展班前会和班后会，结合每天的工作实际，对工作进行明确分工、明确责任人，并在班后会收集当日完成情况的反馈，便于及时调整、有效改进各项维修保障工作，确保完成时效。
作为工程部副经理，不仅要有统筹兼顾的管理思维，协调沟通的本事同样重要，**注重部门与部门之间工作沟通。在工程部的“设备维修群”里如有故障信息，或接到报修电话，**就会立刻带上团队成员携带工具箱赶往现场进行紧急抢修，确保酒店各个环节的正常运行和工作效率。
在日常维修及设施设备改造工作中，**都积极参与并提出合理化建议。迎宾楼28、29楼热水水压偏小，他结合自己的维修经验和刻苦钻研的精神找到最佳解决方案并组织实施，原本耗资巨大的改造工程，仅投入7000余元成本即彻底有效解决热水水压问题。
“临危不乱，高效应对”是**从工作中总结的经验。他说，应对突发状况，只有沉着冷静才能有条不紊展开工作。**年6月18日，**市突降暴雨，**现场组织部门值班人员进行排水工作。面对水位迅速上涨，他及时通知大堂副理将电梯关闭；为避免安全事故发生，及时切断迎宾楼供电，并组织部门人
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遇到设备疑难杂症的时候不是空喊口号，而是和维修工一起动手反复演练推敲；二是口勤多问。一接触到新的设备，就拿来说明书、图纸、材料等，利用业余时间学习；三是眼勤多看。重大维修项目，留心观察外请的专业技术人员的维修技巧，从中吸取经验。坚持“三勤三多”原则，让**在日常工作中受益匪浅，并在实践中向本部门的员工推广他的操作技巧，带动了工程部员工技能水平共同提高。**工作责任心强，在老班长退休的前提下，他主动无条件地承担了老班长的责任，主动工作，不计报酬，是名副其实的带头人和技术标兵。