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领导班子述职述廉报告八篇

述职报告范文 相关范文 编辑:夏桐 发布时间:2018-10-25

领导班子述职述廉报告八篇

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篇一

****年,在中心党委的正确领导下,在上级各部门大力支持和热心帮助下,****以收费工作为中心,以安全生产为基石,全力打造“春风”文化品牌,努力践行“我是春风,轻轻地吹”的品牌口号,圆满完成了年度各项目标任务。下面,我谨代表***领导班子就一年来工作情况汇报如下:

一、加强理论学习,着力提升综合素质

一年来,***领导班子始终以身作则,坚持“三会一课”制度,深入开展“两学一做”学习教育,认真学习党的十八大、十八届六中全会精神,深刻领会习近平总书记的重要讲话精神,以及《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,切实加强了党员干部的理论学习,坚定了党员干部的政治立场,严明了政治规矩,使领导班子政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

二、认真履行职责,推进工作顺利开展

第一,圆满完成三大任务。一是通行费征收任务。截至12月27日,累计收取通行费***万余元,日均大约***万元,入出口车流量累计***万辆次,日均大约***辆次,确保能完成全年费收任务。二是节假日安全畅通。今年春节、清明节、劳动节、国庆节4个重大节假日保障免费通行小型客车共计14万余辆次,免费通行费达865万余元。三是打击偷逃通行费车辆。截至12月18日,处理垫钢板、假绿通、假证、黑名单等逃费车辆***辆次,追缴通行费***元。

第二,争创星级收费站。***收费站创建“三星级”收费站作为今年的重点工作,积极采取多项措施,加强内部管理,严格对照星级标准查漏补缺,不断完善软硬件设施,提高站容站貌整体形象,力争通过“三星级”收费站验收。

第三,规范绩效考核管理。完善考核机制办法,制定了《*****绩效考核管理办法》,所每年至少对两站和部门考核2次;各站每月对收费员考核1次,评选出“优秀收费员”、“优秀春风班组”、“文明之星”、“业务无差错奖”。

第四,全力打造“春风”品牌。一是编印了《****“春风”文化品牌建设手册》和《****培训宣传手册》,品牌手册内容包括品牌定位和内涵、品牌的4个标准以及近期荣誉展示;培训手册包括培训目标、培训形式、培训内容、培训成果等方面。二是积极开展培训竞赛。今年先后开展了“五大员”换岗轮训、手持式收费机培训、绿通智能检测系统培训、MTC新系统培训、收费业务实操竞赛等。通过各种培训竞赛,不仅让收费人员熟练业务操作技能,还为更优质的“春风”服务提供有力保障。

第五,开展“两学一做”学习教育。5月份根据中心党委要求,制定了实施方案和学习安排表,通过集中学习、观看影片、交流讨论、开展活动、撰写心得等方式,基本完成了4个专题的学习内容。

第六,维护综治安全稳定。一是开展高速公路沿线广告设施专项清理整治工作。截止9月,共拆除高炮广告牌2块,LED广告显示屏9个。二是加强措施保障安全。在所大院、办公楼等处安装了13台高清摄像头,每个收费岗亭配备灭火器,在重大节假日前,班子带队对所属两站进行安全隐患大检查,发现问题立即整改消除;三是开展应急演练。10月12日、26日,联合当地派出所开展了防盗防抢应急演习以及车道消防应急演练,增强员工安全意识的同时,又提高了员工应急处置突发事件的能力。

第七,抓好新闻宣传工作。动员全所员工积极向全国各级媒体投稿,截至12月18日,统计共上稿106篇,其中,厅、集团杂志媒体9篇,国家级5篇,省级12篇,地级27篇,超额完成下达的宣传任务。

第八,创建和谐所站氛围。一是扩建“一种三养”基地。今年两站共养鸡160只、鸽子40只、兔子40只,狗10只,累计收获蔬菜3500斤左右。二是开展“春风”志愿服务。今年先后发生了帮司机换胎、推车、包扎止血、夏日给司机送绿豆汤、拾金不昧不留名等各种好人好事;3月份为结对贫困生****积极募捐3650元;两次看望特殊学校教师和孩子们;9月开展了为期一周的指挥交通公益活动。三是丰富员工业余生活。先后开展了“寻找最美厨娘”厨艺大赛、“春风杯”登山摄影比赛、参观市博物馆和廉政广场、迎“七一”诗歌朗诵会等活动,并积极参加上级举办的各种文体活动,员工在集团企业文化故事讲述大赛和“两学一做”知识竞赛中分别荣获二等奖和三等奖;在中心举办的“两学一做”知识竞赛和出彩收费人比赛中分别荣获第一名和第二名;在“春风杯”羽毛球比赛取得团队三等奖的好成绩。

三、加强党风廉政建设,营造清正廉洁氛围

第一,开展各项专项活动。先后开展了领导干部兼职取酬自查自纠、“红包”问题专项治理、集中整治和查处基层侵害群众利益不正之风和腐败问题督查等工作,班子成员签订了承诺书。8月份针对两站各项工作进行了一次暗访督查,对发现的问题进行及时通报,并限期整改。

第二,严格执行“三重一大”制度。一是实行各项监督制度。所站每月上旬及时公开物品采购、员工考勤、车辆维修及使用、宿舍用电等所(站)务公开内容,纪检员每月抽查绿通车辆,每年至少抽查1次车辆维修使用情况。截至12月11日,查获“假绿通”2辆次,追缴5925元。6月份,开展了副站长竞争上岗工作,纪检员参与全程监督,对新提拔的干部进行了任前廉政谈话。今年,全所干部员工无违反党风廉政事件发生,忠实地履行了年初制订的党风廉政建设的目标任务。

篇二

一、201X年度工作回顾

201X年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

(一)年度考核指标完成情况及成因分析

按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止201X年12月30日,分公司完成保费收入784.12万元,其中:非车险保费收入XX58万元,完成年计划的1XX.20%,比上年增长1XX5%,车险保费收入110万元。经营利润额为-1XX59万元,比考核值高出XX0多万元,经营利润率为-X.34%,比考核值超出56.84%.销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余万元,间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

(二)年度工作计划中重点任务完成情况

201X年,根据总公司年度重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。

中小企业履约保证保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项规章制度,全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了年度反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

(三)合规经营管理情况

分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及"八不准"制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

(五)经验与不足

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点:

一是抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。一年来,分公司十分重视领导班子思想作风建设,明确班子成员各自所承担的职责,重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作,正确处理好集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以"三个抓手"为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为201X年发展奠定了基础。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了"三查三找"和"整风肃纪、治理慵懒散"专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

二、201X年工作思路

新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以"三大一新"(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念,增强发展信心

强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构,实现科学发展

一是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力

在销售体系上,建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理,减亏增效

一是以《201X年度综合经营目标管理考核办法》为主线,强化预算观念、成本观念和效益观念,不断优化业务结构,确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用,促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理,开源节流。五是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。

5、不断强化队伍建设,夯实发展根基

一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力,增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用,通过奖勤罚懒、优胜劣汰,促进整个分公司的良性发展。

6、不断规范法规意识,加大风险防范

继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神,认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,促进公司全面发展。

篇三

根据安排,我代表市公安局领导班子报告近年来履职倡廉的情况,请予评议。

一、充分发挥职能作用,竭力保障和服务全市经济社会发展

20xx年以来,全市公安机关在市委、市政府的坚强领导下,在各级各部门和社会各界的大力支持下,紧紧围绕全市工作大局,奋力拼搏,无私奉献,有力维护了全市社会政治和治安大局的持续稳定,为保障全市经济社会发展作出了突出贡献。据省统计局20xx年度群众安全感调查显示,全市群众安全感指数为79.75%,绝对值比09年增加6.6个百分点,高于全省平均增幅,是9个市州地升点最多的地区。据社会各界反映,今年以来全市治安形势继续向好,群众安全感有所增加。回顾近年来的工作情况,主要有以下特点:

(一) 始终保持对刑事犯罪活动的高压态势。一是以打黑除恶为龙头,严厉打击黑恶势力犯罪。20xx年,全市共打掉黑恶性质犯罪团伙10个,抓获犯罪嫌疑人77人。今年1-5月,打掉黑恶性质犯罪团伙4个。二是以打击杀人、伤害等严重暴力犯罪和"两抢一盗"等侵财犯罪为重点,持续开展专项行动。在去年开展打黑除恶、社会治安"百日整治"行动的基础上,从4月1日起至年底,以"少发案、多破案、秩序好、服务优"为目标,组织了打击黑恶势力、团伙犯罪和杀人、爆炸等严重暴力犯罪,打击多发性侵财犯罪;治理入室盗窃、治理吸毒贩毒、治理环境秩序的"两打三治"专项行动,积极向好的治安大局继续得到巩固。

20xx年,全市刑事发案同比上升2.7%,升幅低于全省平均近9个百分点;破案同比上升10%,高于全省平均近5个百分点,增幅居全省前三位;抓获犯罪嫌疑人总数同比上升13%,增幅为全省最高。其中,"两抢一盗"案件发案同比下降1.18%,低于全省平均升幅近9个百分点。杀人、伤害等"八类" 严重暴力犯罪案件发案同比下降16.75%,降幅高于全省平均9点多个百分点,降幅为全省最多。

今年1-5月,全市刑事发案同比下降2.91%,全省同期上升3.1%;破案同比上升17.18%,高于全省平均11.7个百分点。其中,"两抢一盗"案件发案同比下降5.41%(其中盗窃案件下降3.9%,抢劫案件下降18.9%),占整个刑事案件比重比全省平均少2个百分点以上;"两抢一盗"案件破案同比上升35.52%。八类案件发案同比下降15%,降幅高于全省平均近4个百分点;破案同比上升10.79%,高于全省平均近21个百分点。同期,全市命案发案同比下降32.91%。近几年来,首次实现了"两抢一盗"和八类严重暴力犯罪案件发案下降、破案上升的势头,有的地方甚至出现了日"零发案"。三是严厉打击毒品违法犯罪。**年,全市共破获毒品犯罪案件591起,缴获毒品41.31千克。1-5月,破获毒品案件213起,缴获毒品30.28千克。

(二)切实加大社会治安防控力度。一是加强社会面防控,面向社会招录了2200余名警务助理,坚持24小时巡逻,截止目前,共抓获违法犯罪人员2187名。二是组织开展对城郊结合、城中村等治安复杂场所的集中整治,加强对公共场所、校园、企业及周边安全隐患的清理排查。三是加强视频监控和报警系统建设。目前全市已建900余个探头,年内将新建1万个探头、1000个报警点。为方便群众报警求助,钟山区在市中心城区推行电线杆编号报警措施,受到好评。四是加强道路交通和消防安全监管。1-5月,全市道路交通事故同比下降8.82%,死亡和受伤数同比下降29.41%和10.87%。针对市中心城区交通拥堵比较严重的问题,公安机关加强巡逻调度、科学管理,积极缓解拥堵现象。全市火灾事故同比下降32.25%,死亡数同比下降50%。五是加强校园安全保卫工作,设置校园保卫机构949个,警务室70个,成立护校队734个,配备专兼职保卫人员3641人。

(三)不断提高公安管理服务水平。一是做好企业发展服务工作,出台了《企事业单位治安顾问管理办法》,制定了《支持个体私营等非公有制经济发展的七条举措》。二是做好信访接待和纠纷调处工作。建立了局长信访接待日制度,组织开展了大接访、大走访、大回访和开门评警活动。出台了《派出所调解室工作办法》,在派出所建立调解室100个。仅今年"两节"期间,全市公安民警共走访群众24400人,为群众办好事实事1000余件,帮助困难群众750余人次,化解矛盾纠纷570余次,发放慰问金6万元。三是做好便民利民服务。在省厅四十条便民利民措施的基础上,推出首问责任制、办理户口绿色通道、减少危爆物品审批环节、缩短出国境证件办理时限等十条便民利民措施。

(四)扎实强化公安机关执法规范化建设。认真贯彻实施《公安机关执法细则》,出台了《涉警信访源头过错处理暂行规定》、《公安监管场所工作规范十必须、十严禁》等规范性文件,积极适应全面开放、高度透明和信息化条件下的执法环境。针对有法不依、执法不严、吃拿卡要、冷硬横推等问题,开展了专项整治。去年以来,全市公安机关"大丑恶"问题明显减少,干警违法违纪案件数和人数同比分别下降50%和73%。

二、切实加强班子建设,努力提高民警队伍的整体素质

(一)加强思想建设,确保政治坚定。一是认真学习贯彻党的路线方针政策和中央、省、市系列重要会议精神,在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致。二是认真贯彻落实党风廉政建设规定,严格执行 "五条禁令"、"五个严禁"、"十条警规"等各项规章制度

(二)坚持民主集中,增进团结协作。一是坚持民主集中制,集体讨论决定重大问题。二是坚持集体领导和个人分工负责相结合,合力推进全市公安工作。三是坚持开好民主生活会,加强班子自身建设。

(三)狠抓根本保证,提高队伍素质。一是加强思想政治教育,组织开展了"重小案、做小事、讲小节"的"三小"活动,广大民警为民服务的意识不断增强。二是大力开展争先创优活动。"十一五"期间全市公安机关共有1个集体荣立一等功,4个集体荣立二等功;6名民警荣获全国、全省优秀人民警察和省劳动模范光荣称号;8名民警因公牺牲,50多名民警因公负伤,11名民警因公致残。**年,全市公安机关共有31个集体、208人受到省市表彰奖励。三是推行民警优良档案和不良档案记录制度,制定出台了相关管理办法。

(四)坚持立警为公,践行执法为民。组织开展"三个建设年"、"四帮四促"、"创先争优"、"开门评警"、"发扬传统、坚定信念、执法为民"主题教育活动,强化民警"立警为公、执法为民"的意识。组织开展文明示范窗口和文明示范标兵创建活动,推出了30个窗口创建单位和30名文明示范标兵。

三、当前存在的主要问题及下步工作打算

当前,各方面情况正在发生深刻变化,人民内部矛盾凸显、刑事犯罪高发、对敌斗争复杂的特征更加明显。我市作为典型的资源型城市,随着开发力度不断加大,二元结构问题更加突出,矛盾纠纷大量存在,刑事案件总量仍然较大,社会治安形势依然复杂,加之队伍整体素质不高、基层基础还不扎实、社会管理相对滞后等原因,使得公安工作面临着多条战线作战、多种矛盾叠加、多重困难汇集、多方压力聚合的严峻复杂形势。

下步,我们将在市委、市政府的坚强领导下,团结和带领广大公安干警切实把思想统一到保障发展上、把心思集中到保障发展上、把力量凝聚到保障发展上,以"三项重点工作"为突破,以显著提升群众安全感和满意度为目标,以深入开展 "三个建设年"等活动为载体,不断加强和改进公安工作,不断强化"思想认识、安全防范、源头管理、双基建设、积案化解、打击整治、社管创新、执法规范、宣传引导",全力打好六盘水治安翻身仗,全力营造稳定和谐的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境,以更加优质的工作来保障、服务和促进全市经济社会又好又快、更好更快的发展。

篇四

**年,国资处在校党委、行政和分管校长的领导下,在各单位的大力支持下,紧紧围绕学校的中心工作,深入开展“两学一做”教育常态化学习、“讲政治、重规矩、作表率”专题警示教育以及反腐倡廉专项工作,坚持以十九大精神作指导,把握理论学习动脉,联系实际解决问题、改进工作作风贯穿始终于物资采购和资产管理的各个环节之中,以创优质高效管理为抓手,创新工作举措,圆满地完成了年度各项工作任务。现将主要工作汇报如下:      

一、强化部门思想政治建设和工作作风建设,落实党风廉政建设责任制(党建方面)

1、思想政治建设方面

国资处从讲政治和全局的高度,对每一位工作人员提出思想政治学习对于指导日常业务工作的必不可少,是加快推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,紧紧围绕迎接和学习十九大文件为主线,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导、更好发挥我们党政治优势的必然要求;是深化全面从严治党的重要举措;是凝心聚力促进改革发展稳定大局的内在需要。自觉把思想和行动统一到中央、省委、省委教育工委及校党委的决策部署上来。按照学校迎接和学习党的十九大精神的有关文件,我处利用每周五集中学习的机会深入开展了学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实省委、省委教育工委和校党委文件规定,完成支部规定的学习记录和思想总结。

2、组织建设方面

按照校党委组织部的要求我们按时完成了处级领导班子民主生活会,和党员组织生活会,领导干部认真剖析自己,查找问题,及时整改。国有资产与设备管理处新班子成立伊始,就明确了领导干部的分工,并建立了各科室工作职能。在重大问题决策之前通过信息平台、邮件、网上征求意见、召开相关职能处室会议、校长专题会议等形式广泛听取各方面的意见,避免出现决策失误。领导干部敢于担当,不推诿扯皮,班子成员团结协作,本单位干部朝气蓬勃,工作积极,通过参加学校的各类培训,工作效率有显著提高。

3、作风建设方面

在具体的工作过程中,坚持以工作常见的疑难问题为导向,对照各自工作条例的规定和要求,紧密结合实际,着重从思想、组织、作风、纪律等方面查找各自存在的突出问题。在“讲政治、重规矩、作表率”专题警示教育前段学习的背景下,结合各自工作存在的潜在风险点,深入查找和解决突出问题,严肃认真开展批评和自我批评,从而形成了更好务实奋进的工作作风。

4、纪律建设方面

在党风廉政建设方面,按照国家和学校相关文件精神,国资处始终把党风廉政建设工作放在突出位置切实抓实抓好,努力做好党风廉政建设工作,认真全面落实贯穿到党风廉政建设和反腐败各项工作之中。通过定期组织召开专题会议,分析研究党风廉政建设各项工作。明确了党风廉政建设和反腐败工作的指导思想、工作要点及具体要求,为做好全年工作打下了基础、指明了方向、明确了责任。按时参加党风廉政建设工作会议,并在处内及时传达有关会议精神,全面安排部署今年的党风廉政建设和反腐败工作。按要求围绕“讲政治,我们怎么讲”“重规矩,我们怎么做”“作表率,我们怎么办”3个专题开展了集中研讨。组织开展了“三个一”活动。参与了向廖俊波、黄大年同志学习活动,完成处级干部的学习总结。

5、制度建设方面

1.本着服务到位、解释准确、办理高效原则,根据形势的变化和国家政策的修改,我们及时的对《**学院政府采购管理办法》和《**学院非政府采购管理办法》进行了修订。

2.积极参与文明校园创建工作长效机制建设,为加强房屋管理,根据学校部门负责人调整情况,我们起草完成了《关于调整“**学院安居工程领导小组”的通知》,出台了《**学院公共用房管理条例(试行)》、《**学院腾空房分配办法》、《**学院引进人才住房安置暂行办法》、《关于西校区功能布局和资源整合初步方案》。

3.为抓好党建促发展,配合省委教育工委、省教育厅关于开展“四个专项”治理活动,我处认真查究在基建与招标采购方面的问题,对待采购中的质疑问题逐一排查,形成台账,及时组织答复,形成报告报送上级主管部门。为进一步完善科研仪器设备的采购,制定了《**学院科研仪器设备自行采购管理办法》。

4.  为更好地体现我处的工作职能,提高服务质量,我处制作了**学院招标采购、物资设备验收、资产报废审批、青年教师周转房分配审批、腾空房分配、引进人才安置房分配审批、周转房家具报损更换等工作流程图。为防止国有资产流失,特制定了《**学院固定资产损坏及丢失赔偿管理办法》。

5.  为全面保障工作职能的顺利实施,我处制作了**年度国有资产与设备管理处文件汇编和**年度国有资产与设备管理处工作职能汇编,有效地提高办事效率。

二、以科学规范为抓手,提升资产采购与资产管理服务水平。(发展方面)

在校党委、行政的正确领导下,在各二级学院和行政单位的大力配合下,顺利完成了年度重点工作。配合办公室、财务处完成上级对学校发展考核中的基建采购问题反馈和教学仪器设备使用情况统计的任务。坚决贯彻落实学校下达的各项任务。先后制定或完善了8项规章制度并形成了制定汇编。严格履行劳动纪律,人员全年出勤率在95%以上。按时参加学校组织的各类会议,及时贯彻落实会议精神。招标采购、资产处置、房屋分配等信息公开透明,部门网站上工作流程清晰可查,有效实用。及时宣传新的招投标政策,适应形势的变化和政策的调整。严格履行财务制度,加强资产管理,成立资产管理qq群,及时解决各学院各单位的资产问题。教育职工勤俭节约,制定公物损坏赔偿制度。认真检查大型仪器设备的安全,及时和二级学院和科研平台沟通,完善相关制度。国有资产审核收到省教育厅表彰,(见皖教财函[**]24号)。具体工作总结如下:

(一)招投标工作从规范走向科学,扎实高效推进各项工作

1. 货物类、服务类和工程类项目的政府采购工作成效显著

国资处认真学习政府采购文件,严格按照《安徽省省级**-**年政府集中采购目录及政府采购限额标准的通知》等文件精神,在各项招投标过程中坚持“公开、公平、公正”的原则,严格按制度办事。招投标工作进一步实现科学、规范化管理,货物类、服务类项目由**市公共资源交易中心进行政府集中采购,基建工程、维修类项目、科研仪器设备类委托具有政府采购资质的委托代理机构进行。

国资处根据货物类、服务类、工程类、修缮类、通用设备类、科研仪器设备类招标采购工作中的共同点和各自的特点,在招投标工作实现规范化操作的情况下,努力协调好学校采购部门、**市公共资源交易中心及各招标代理公司之间的工作关系,努力做到招标工作科学化,从而更好地服务于学校的采购工作。截止到**年12月底,我校**年采购货物类、服务类和工程类项目资金共计8706.8万元,其中安徽省本科提升能力计划资金1600万元,安徽省振兴计划资金910万元,中央财政资金475万元,工程类、修缮类资金5237.2万元,其他资金484.6万元。项目任务处下达后,在校领导的支持下国资处从前期招标文件参数的审定到中期招标评审、合同签定再到后期督促供货、验收入库、资金支付,层层把关,克服了人员短缺、工作繁重的困难,保质保量地完成了**年的各项政府采购工作。顺利地开展了**年政府采购的招标工作,**学院**年政府采购项目共计80项,截至到**年1月3日,已完成招标采购项目78项,完成率为97.5%;已完成支付项目31项,占总项目数的38.75%,资金支付率较往年有很好的提升,资金支付率在全省同类高校中名列前茅,在省直单位中也处于中上等水平。

2. 完成学校各项重点项目的招标工作,为学校的建设和发展提供保障

在执行安徽省本科提升能力计划、安徽省振兴计划、中央财政计划和地方高水平大学建设计划的同时,在人员不整,任务量增加的情况下,我处加班加点顺利地完成了学校**年非政府采购项目55项,采购金额约2011.89万。特别是圆满地完成了学校安排的各项重点项目的招标工作。

(1)完成关于基建采购突出问题的检查工作,圆满完成基建采购工作的梳理、总结报告撰写、总结报告报送、现场检查和反馈等工作;

(2)完成**学院**-**学年教材采购项目代理采购工作;

(3)完成**年物业服务外包采购项目的招标采购工作;

(4)完成《东区洗浴热水系统BOT项目》《学生公寓自助洗衣机BOT合作项目》《东区学生公寓电开水器BOT项目》的招标采购工作;

(5)完成**学院东校区第三食堂餐饮服务委托经营项目的自行招标工作;

(6)完成**学院**年各类通用设备政府采购的招标工作;

(7)完成**学院21号楼地下车库钢结构玻璃雨棚施工项目、地下室地坪建设、内墙粉刷项目的采购工作;

(二)提升设备验收服务意识,主动及时服务于广大师生员工

1. 提高服务意识,强化服务能力

国资处在政府采购和非政府采购验收、设备论证等工作中,需要与学校多个部门协调开展工作。国资处对内强调业务水平提升,对外提出协同共进开展工作。在日常工作过程中,国资处按照“到位不越位”的工作态度,强化主体责任思想,并协同好与其他部门之间的关系。在工作过程中如果出现了困难,国资处首先提出突出部门服务意识,能够为师生服务和办理的事情,第一时间办理,尽量不要让师生跑第二趟。如果是不能办理的事情,也会按照学校的相关规定予以解释说明,做到服务到位、解释准确、办理高效。根据形势的变化和国家政策的修改,我们及时的对《**学院政府采购管理办法》和《**学院非政府采购管理办法》进行了修订。为提高师生对政府采购政策的理解,我们邀请了**市公共资源管理中心采购监管科凌科长来我校,对政府采购的有关新的政策做了专题辅导。将各类采购工作的流程图挂在国资处网站上,帮助各单位采购管理人员更加清晰的理解各类采购的工作步骤,有效地提高了服务质量。

2. 主动服务及时服务,协调采购单位供应商做好各类项目的验收支付工作

国资处认真总结了政府采购和非政府采购项目的验收和支付情况,通过拉清单、设台账、对进度、设期限等措施,主动与采购单位联系,共同探讨项目验收支付过程中出现的困难。通过定期召开政府采购推进会议,定期公布政府采购的支付情况,及时解决验收和支付中存在的问题,主动协调供应商以及**市公共资源交易中心,努力做到服务在前,主动提出服务,及时提供服务,尽力做到随叫随到,多次利用中午、傍晚及晚上时间,及时对供应商的产品予以验收,并配合采购部门做好后续的资金支付工作。

(三)强化国有资产管理,提升国有资产管理和处理能力

1. 完成**-**学年高等学校实验室信息统计数据的信息报送工作。

2. 完成高等教育质量检测国家数据平台数据的填报工作。

3. 完成教育统计报表填报工作关于资产情况信息设备的统计工作。

4. 完成**年学校新增固定资产的录入、建账、制卡等工作,截止到**年12月8日,全校教学科研仪器设备(1000元以上)共18125台或件,总值为18932.29万元,**年教学科研仪器设备新增766台或件,金额为1735.79万元。对新增固定资产,能够做到严格把关,保证录入信息的准确、完整。**年,经过国资处归口审核通过的新增固定资产37146台或件或平方米,金额约3298.89万元。目前,全校总固定资产2650157台或件或平方米,总金额69026.26万元。

5. 完成办公室轿车、总公司客车等资产的报废处置工作,完成继续教育学院等单位资产报废的审批工作,正组织后续处置工作。全年共报废国有资产205.3794万元。有效的减少了无效资产的保管压力和新增资产的购置障碍。

(四)加强学校房产出租出借管理,健全房产出租出借管理制度

1. 制定了《**学院公共用房管理条例(试行)》、《**学院腾空房分配办法》、《**学院引进人才住房安置暂行办法》、《关于西校区功能布局和资源整合初步方案》。

2. 根据学校部门负责人调整情况,起草完成了《关于调整“**学院安居工程领导小组”的通知》。

3. 完成**年青年教师周转房家具的购买、更换及周转房的分配工作。

为做好青年教师居住和生活保障工作,**年购买青年教师周转房用床、桌椅共35套,为青年教师更换新床20张,新桌椅9套;按照学校规定,完成了**年新进的19名青年教师周转房入住安排工作。

4. 完成**学院南校区的出租出借工作,完成了省审计组督办的南校区教学楼租赁问题的解决方案。与华辰文化传媒有限公司友好协商,并请示省教育厅、省财政厅有关处室认可,同意按原合同续签完成租赁。目前正等待后勤管理处与华辰文化传媒有限公司签订续约合同。

5. 为加强学校公有住房管理,优化资源配置,合理利用国有资产,避免闲置浪费。召开了校安居工程领导小组会议,对《关于西校区功能布局和资源整合初步方案》等文件进行了讨论,统一了学校公共用房资源整合、需求优化、房产租赁及房屋管理等工作思路。

6. 开展了青年教师周转房入住、租借情况核查工作。

7. 解决了**学院东校区超市招租的历史问题,经过多方努力,克服了时间紧、任务重、难题多、问题新等困难,最终找到解决问题的途径,配合后勤管理处制定了**学院东校区超市招租文件,并协调**市公共资源管理中心完成了招标前的各项准备工作,将于春节假期结束后立即挂网招标。

(五)其他工作

1. 制定了《**学院科研仪器设备自行采购管理办法》。

2. 制作了**学院招标采购、物资设备验收、资产报废审批、青年教师周转房分配审批、腾空房分配、引进人才安置房分配审批、周转房家具报损更换等工作流程图。

3. 制定了《**学院固定资产损坏及丢失赔偿管理办法》。

4. 配合省省审计厅完成**校长任期经济责任审计工作。

5. 配合各采购单位完成单一来源采购、进口设备的校内外专家论证工作。并完成相关材料在教育厅、财政厅的报批工作。

6. 配合采购部门,完成采购过程中的质疑投诉的论证工作,以及验收过程中仪器设备参数的确认和核实工作。

7. 做好了21号楼住房交接工作。制作了交房的温馨提示并公开张贴。解决了历年博士入住21号楼的问题。处理了21号楼退房再分配问题。

8. 完成了青年教师周转房个别教师住房调整及日常维修的协调工作。

9. 建立健全了国资处各科室工作职责。

三、存在的不足和努力的方向

总之,一年来,国资处的党建和发展各项工作稳步推进,实现了工作规范化,完成了既定的目标任务。同时,我们也清醒地认识到存在着不足之处,如:政治理论学习和落实还需进一步系统化,规范化,制度化。资产出租出借管理工作还需加大力度;国有资产处置工作还需强化;服务效率还需进一步提高。要结合**年我校国有资产的清查核实工作,进一步做好我校国有资产管理工作,为地方应用型高水平大学建设做出积极的贡献。

篇五

今年以来,在市局党组的正确领导下,在区局(分公司)广大干部职工的关心和支持下,我认真贯彻市局的各项要求,严格按照区局党组的分工,紧紧围绕无锡烟草"率先发展,走在前面"的总目标,勤奋工作,锐意进取,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,较好地完成了市局党组交办的各项目标任务,有力地促进了烟草持续健康发展。现就一年来本人履行职责和廉洁自律的情况,简要向大家作一个汇报:

一、加强政治理论学习,不断提高自身素质

坚持把学习作为提高自身素质的有效途径,通过中心组学习、个人自学等形式,深刻领会和贯彻学习党的路线方针政策,通过学习党的十八大会议精神、习近平主席在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话,使我更加坚定正确的政治方向,培养扎实工作,深入基层密切联系群众的工作态度。同时,还认真学习贯彻国、省、市烟草工作会议精神,原原本本的学习了国家局凌成兴局长在江苏烟草调研时讲话以及市局王局长在调研时的讲话等内容,不断提高自身的思想政治素质、政策理论水平、领导管理水平。围绕"改革的红利在哪里?发展的潜力在哪里?追赶的目标在哪里?""三大课题",力求找准问题,找准目标,找准措施,争当"三个楷模"。学习过程中,我坚持学以致用的学风,做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一,做到学以致用、用以促学、学用相长。作为一名基层主管,自己带头践行"235"和"三解三促"活动,当好表率、做好示范、树好榜样。工作中,做到"三个结合",切实抓好市局党组各项决策部署在的贯彻落实,以自己的实际行动为无锡烟草"率先发展,走在前面"多做贡献。

一是将知识学习与能力提升相结合。加强学习,注重知识更新,更加注重能力提升、本领提高,不断增强管理团队的理论水平,解决问题的能力和应对复杂工作局面的能力。今年以来,我多次到基层服务站进行调研,专门召开 "中队长、市场经理"会议,组织专题培训,针对各稽查中队、客户服务部发展不平衡的问题,找方法,寻对策,特别是引导中队长、市场经理强化自身学习,注重能力养成,不断提升学习、管理能力。

二是将学习与实际工作要求相结合。20XX年,烟草在专卖管理、客户服务、队伍建设方面取得了突破性的进步,体现出了烟草重归县级局(分公司)后,良好的发展态势,今年以来,我牢固树立 "不进则退、慢进也是退"的危机意识,积极引导干部职工对烟草当前实际情况保持清醒的认识,克服安于现状、固步自封的思想,加强学习,开拓进取、勇于创新。在深入基层一线市场调研的基础上提出了 "查找十个问题与不足"为主题的活动,各科室、各部门认真剖析存在的不足,列出了制约自身工作"上水平、创一流"的十个问题,并制定了相应的措施。通过此次活动,我局紧紧盯住兄弟单位的先进经验及工作方法,紧紧盯住自己的薄弱环节和存在的问题,创新思路,大胆工作,积极完成了市局下达的多项任务指标,全体员工精神状态好、工作热情高、人人都愿为无锡烟草的发展多献一份力量。

三是将个人学习与团队学习相结合。我牢固树立"率先垂范"观念,通过个人能力的提高,来提高团队的整体能力,使学习成为干部职工的自觉行动,还积极发动党员干部在工作中身先士卒、作好表率,以强烈的责任感和使命感,切实做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务客户,以自身行动带动和影响广大员工积极投入到各项工作中去,积极构建学习型企业,打造学习型团队。

二、全面落实市局党组的决策部署

一是持续提升市场营销能力。今年上半年,卷烟市场总体处于比较低弥的状态,卷烟销售形势不容乐观,中高档卷烟的市场价格一直处于低位水平。面对困难,始终坚持以服务客户为核心,以客户满意为标准,紧紧围绕"卷烟上水平"的战略任务,迎难而上,狠抓品牌培育,强化零售终端建设,提升队伍素质,不断推动市场营销上水平、创一流。1-10月,累计销售卷烟3.48万箱,同比增长2.2%;其中销售重点骨干品牌卷烟3.07万箱,较去年同期增幅5.9%,卷烟销售结构为132元/条,经济运行质量在高基数下继续稳步提升。

二是严格履行专卖责任加强市场管理,专卖管理成效显著。紧紧围绕市局专卖管理工作的要求,瞄准新目标、落实新要求、促进新提升,按照"打牢基础、讲求质量、增强素质、争先进位"的基本思路,专卖内管、市场监管、卷烟打假和队伍管理等各项工作得到扎实推进,取得明显成效。1-10月,共计查获各类案件526起,其中1-5万元262起;5万元以上45起;50万元以上2起,查获卷烟数1022.96件,收缴各类罚没款118.65万余元。

三是不断提升基础管理水平。持续推进"总成本领先战略",将贯标工作作为加强企业管理的基础性工作来抓,健全规章制度,规范工作程序,提高工作效率,形成按制度办事、按程序办事、按标准办事、按职责办事的良好工作秩序和内部环境。落实持续改进的要求,突出责任落实、督促改进创新提高,推进质量职业健康安全体系有效运行。加强制度建设,健全二、三级考核体系,考核范围全面覆盖了专卖岗位、营销岗位、驾驶岗位、综合岗位、管理类岗位。每季度末将全体员工的季度排名考核情况进行公示,将考核结果与员工季度奖金直接挂钩。强化费用预算,积极做好每月的费用执行情况的自查工作,扎实搞好费用预算执行过程管理,逐月、逐项分解费用指标,做到没有预算,不得支出,确保预算管理的严肃性。

四是积极开展文明创建。进一步加强作风与效能建设,大力开展党员先锋岗创建活动,深入推进创先争优活动。积极开展各岗位练兵活动,全面提升各岗位人员www.liuxue86.com的工作技能,达到"内强素质、外树形象"的目的。加强企业文化建设,围绕省局"同心"文化体系,积极开展各类主题教育活动,深入推进行为规范落地工程,进一步加强7S现场管理,引领员工的价值取向,提高员工的敬业精神,规范员工的职业行为,推动文化建设向文化管理的进步。深入开展创文明单位活动,积极开展"道德讲堂"、参加慈善捐款、结对共建等社会公益活动,展示责任烟草的良好社会形象。

篇六

今年以来,在地委、行署的坚强领导下,市委班子认真贯彻落实党的xx大、中央新疆工作座谈会和自治区第八次党的代会及地委委员(扩大)会议精神,深入实施“生态立市、工业强市、科教兴市、旅游旺市、南园北牧、安居富民”发展战略,凝聚力量、攻坚克难,加快推进“三化”进程,着力调整经济结构、转变经济发展方式,着力推进城乡协调发展、保障和改善民生,着力维护民族团结和社会稳定,不断开创了XX市跨越式发展和长治久安新局面。

一、加强班子自身建设,着力提高执政能力和领导水平

一是抓好班子理论学习。市委始终把建设学习型班子作为重要政治任务,认真落实中心组学习制度,今年以来,通过市委中心组、党政联席会、全委会等形式集中学习18次,系统学习了党的xx大、中央新疆工作座谈会、自治区第八次党的代会及地委委员(扩大)会议精神。在学习中坚持理论联系实际、学以致用,深入研究谋划XX市发展稳定、改善民生等各项工作。通过学习,进一步增强了市委班子贯彻执行党的方针政策的自觉性和坚定性,增强了班子成员敢于担当、超前谋划、真抓实干的气魄和勇气。

二是认真落实民主集中制。严格按照议事规则和程序实行集体决策,落实集体领导下的个人分工负责制。班子内部坦诚相见、合作共事,多谈心、常沟通、勤商量,互相信任和支持,开展批评与自我批评。对事关XX市发展、稳定、党的建设、班子建设等重大问题,都严格按照程序,广泛征求意见,深入调查研究,反复完善方案,集中各方面智慧,做到科学民主决策。

三是注重发挥班子统揽全局、协调各方的政治核心作用。支持人大、政府、政协按照各自职能积极履行职责,切实加强对工青妇等人民团体的领导,支持他们依照法律和各自章程开展工作。通过召开座谈会、情况通报会等形式,就一些重大问题听取社会各方面的意见和建议。

二、坚持发展第一要务,加快推进全市跨越式发展

坚持以新型工业化带动农牧业现代化和新型城镇化,全面建设生态哈密、文化哈密、开放哈密、幸福哈密、和谐哈密,促进经济社会快速发展。20xx年,预计全市实现生产总值同比增长20.5%;固定资产投资同比增长35%;地方财政收入同比增长30%。

(一)坚持环保优先,加快推进生态哈密建设

市委始终把生态建设作为转方式、调结构、惠民生的重要抓手,坚持“两个可持续”

和“五个优先”原则,加大对突出环境问题的整治,加快推进生态哈密建设。

一是加快“退城入园”步伐,加大城市污染治理力度。今年双合碱业、桥梁厂、八钢雅满苏矿业、金山石材迁建工作全面启动;严格落实环保目标责任制,提高企业环保门槛,严禁高污染企业和项目落地,环评和“三同时”执行率均达100%市委领导班子述职述廉报告市委领导班子述职述廉报告。

二是加大园区污染企业治理力度。对新疆腾翔镁、美特镁业、哈密和顺等4家兰炭重点污染企业进行停业整顿,对达不到环保要求的企业责令整改。

三是集中整治非法采矿破坏生态环境行为。重点对双井子盗采铁砂矿石、破坏戈壁生态的违法行为,依法进行严厉打击,查获非法采矿案件12起,依法关闭沙石、粘土矿55家。

四是以建设节水型社会为目标,认真落实水资源利用总量、用水效率、纳污能力三条红线。建立完善总量控制、定额管理、超量加价的配套管理制度,统筹工业用水、农业用水和生活用水,今年完成农业高效节水5.06万亩,全市节水面积累计达71.8万亩。

五是加强城乡生态环境建设。实施了农田防护林、生态林保护、退耕还林还草及城市绿化等生态工程,新植苗木120万株,补栽5.7万株,全年完成造林7800亩,城市新增改造绿地面积122万平方米,完成年计划的106%。

六是为打造国家5a级景区,保护好哈密水源地,全面启动了东天山景区综合集中整治,对核心景区内的单位和牧民房屋、商业网点、各类度假村、旅游接待点进行征迁,取缔路边加水点,目前整治工作有序推进市委领导班子。

(二)加快推进“三化”进程,致力于开放哈密建设

新型工业化快速发展。坚持把推进新型工业化作为跨越式发展的第一推动力,突出煤炭资源优势,以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展,大力实施优势资源转换战略;围绕“疆煤东运”、“疆电东送”,依托煤、延伸煤、超越煤,着力提高煤炭资源转化效率。按照“产业高端化、发展高质化、装备现代化、管理精细化”要求,积极提升和培育发展新兴产业,突出抓好煤炭、煤电、风光电及装备制造、黑色、有色金属采选冶炼深加工等为重点的产业发展,全市工业经济保持了快速增长。1-11月,规模以上工业企业实现工业增加值48.7亿元,同比增长34.5%。

一是加大园区基础设施建设。投资1.37亿元,完善了工业园区水、电、路、供热、绿化等基础设施,明确各加工区发展思路、规划布局和产业定位,使园区由原来的“一园三区”发展成目前的“一园七区”格局,园区对项目的吸纳承载力不断提升。1-11月,园区企业实现工业增加值13.9亿元,占全市工业增加值的57.5%。

二是全力推动工业重点项目建设。国投、国网、国电3个电源点建设项目获得国家配套电源“路条”;东南部200万千瓦、十三间房25万千瓦风电场及石城子光伏产业园建设项目稳步推进;以金风科技、华锐风电、新疆海装等为主的风电装备制造业发展迅速;特别是今年新增的13家规模以上企业,累计实现增加值10.94亿元,贡献率85.8%,拉动工业经济增长29.6个百分点。

三是全力做好工业重点项目协调服务工作。对已拿到“路条”的重点项目,主动跟进,积极协调,促进项目尽快获得核准。目前国网、国电、国投电厂项目已拿到国家“路条”;光伏产业园20万千瓦项目已拿到自治区“路条”;东南部200万千瓦的风电场项目已获国家核准。

四是加大招商选商引资力度。围绕“四大基地”和“九大产业链”,不断拓宽招商领域,促进优势资源向高新技术、高新产业转化,先后引进郑州宇通、特变电工、弗光太阳能、荣信股份、山西富兴通等30多家企业落户哈密,招商项目69个,引进资金85.2亿元。

五是积极开展“企业服务年”活动。对于落户的企业,健全完善全程代办服务机制,全面落实市领导联系重点企业和包项目责任制,加大信贷、投融资、担保“三大平台”建设,为企业协调贷款34.55亿元,融资13.12亿元市委领导班子述职述廉报告工作报告。

农牧业现代化有序推进。坚持用工业化思维谋划现代农业发展,大力发展“节水生态、高效精品、旅游休闲、城市服务、增收富民”型农业,农业农村经济健康发展。预计实现农村经济总收入20.6亿元,增长14.5%,农牧民人均纯收入9018元,增长16%

一是围绕农业“提质增效”,强化科技支撑,抓好特色农业标准化建园,提升设施农业、大枣产业、现代畜牧业经营管理水平,加快农产品质量监测、动植物疫病防控等农业服务体系建设。今年,维修改造和恢复生产日光温室1679座,大枣标准化建园0.9万亩,大枣补植补造6.1万亩,新增大枣挂果面积3 万亩,农业生产效益明显。

二是以扶贫开发整村推进为重点,举全市之力打好新一轮扶贫开发攻坚战。全市确定21个扶贫开发重点村,在6个村实行扶贫开发整村推进,在充分尊重农牧民意愿、发挥农牧民主体作用的前提下,按照“九通九有九能”的标准,采取市领导兼任村第一书记、机关单位包点、企业定点帮扶,整合各方资源,强力推进扶贫开发工作。投资1.96亿元实施了两居工程、基础设施、产业发展等4类114项扶贫开发项目,新建安居房838套,扶贫开发成效显著。

篇七

一、落实责任,党风廉政建设职责一抓到

一是严格落实党风廉政建设责任制。年初就把党风廉政建设工作纳入全年整体工作,与经济和中心工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核,并明确党政“一把手”是责任目标制定、检查、考核和实施责任追究的第一责任人。同时按照“谁主管、谁负责,分片包点、一级抓一级,层层抓落实”的工作原则,将反腐倡廉工作任务分解到责任人,明确责任内容,落实具体责任人,促进了全社区党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。

二是坚持制度与自律相结合,明确办事程序,规范干部行为。在工作中,主要领导负总责,总揽全局,班子成员抓好分管工作,分工协作,团结和睦。坚持民主集中制,涉及重大事项决策等重大问题提交社区两委班子集体讨论。严格机关内部管理制度,由社区书记监督实施。如:办公物品的购置统一由办公室采购;在考勤值班管理上,坚持领导干部带班制和实名签到制,来人接待落实上级关于厉行节约的有关要求办理。规范财务制度,加强领导干部廉洁自律责任,严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》的规定。进一步加强对社区党员干部廉洁自律监督,完善了廉政建设制度、述廉述职制度、重大事项报告制度。在社区两委班子成员中广泛开展廉政承诺和节假日廉洁自律承诺活动。

三是加强监督,完善机制。社区委员会要完善督查机制,加强督促、检查和指导,发现问题及时解决。要把贯彻落实《实施办法》情况作为巡视工作的重要内容。完善考核机制,要把贯彻落实《实施办法》情况列入对领导班子和领导干部的考核评价范围,作为工作实绩评定和干部奖惩的重要内容。完善奖惩机制,总结典型,推广经验,表彰先进,鞭策后进。对不认真履行职责、贻误工作、造成不良影响的,要追究有关人员的责任。

二、强化宣传教育,营造风清气正的社会氛围

一是在教育党员干部上下真功夫。为切实增强广大党员干部遵纪守法的自觉性,牢固构筑拒腐防变的思想道德防线,首先社区党员干部认真学习《廉政准则》和“两项法规制度”,进一步从思想上提高贯彻落实党风廉政建设各项法规政策的自觉性,使其在党员学习中感受凝聚力、提高向心力、增强免疫力。强化学习就是责任的理念。把学习当作党员干部的一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本来抓,每年组织各级党员干部进行业务技能、法律知识、廉政知识的考试,撰写学习心得和工作体会,使党员干部知法规、懂业务,做到依法行政。

二是重视廉政文化设施建设。20xx年,**社区在兴缘南街、北街和西云街先后增设一批路牌、旗牌、宣传标语等廉政文化设施,及时宣传廉政动态,在丰富群众文化生活需求之际,也潜移默化的教育着党员干部、群众,起到了廉政文化润物细无声的良好效果,在社区引导出风清气正的新风尚。

三是结合党员创先争优活动,社区书记普遍走上讲堂,通过上廉政党课的方式进行正面教育和警示教育,营造出“人人学勤廉典型、事事要创先争优”的氛围,树立为民、务实、清廉的干部形象,使党员、干部的群众满意度进一步提升。

三、完善机制,促进三务公开

20xx年,我社区不断完善监督和民主管理机制,继续深化三务公开,进一步规范公开的内容、时间和形式,确保公开落到实处。创建社区干部权利监督台,将村级重大事务决策、低保审批、再生育审批、党员发展等9项重点职能的办事程序、条件、时限,以流程图形式对广外公开,取得了良好的社会效果。我社区三务工作扎实有效,无一起因不公开而造成来信来访的,增加了工作透明度,增强了干群公信度,进一步密切党群、干群关系,促进社会主义新农村建设,维护了一方稳定。

四、强化信访管理,支持纪委查办案件,推动纪检监察工作深入开展

深入开展领导干部接访活动,制定并落实社区两委班子成员接访值班表,一年来,我社区五名领导班子成员累计接待群众来访25人次。同时对社区涉及到信访及稳定方面的问题进行全面认真梳理,落实到人,实行包案负责制,变上访为下访,用解决问题的方法维护稳定,努力化解矛盾,确保社会和谐稳定。同时,我们把执政查案工作作为推动反腐倡廉的重要环节来抓,做到有案必查,一查到底。社区大力支持纪委查办案件工作,及时听取查处案件情况汇报,认真做好组织协调。一方面维护了党纪的严肃性,另一方面也对其他党员干部起到了一定的威慑和警示作用。

回顾全年的社区工作,我们虽然取得了一定的成绩,但工作中还存在着诸多问题和差距如党风廉政建设仍存在薄弱环节、干部管理水平上还有待进一步提高,部分干部的责任心、事业心还有待加强等。在以后的工作中,我们一定要发扬成绩,克服缺点,扎实推进党风廉政建设和惩防体系建设。

篇八

20xx 年来**社区在武安镇党委政府、武安镇综治办的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照《社区治安综合治理目标管理》结合本社区的实际情况,坚持“预防为主、打防结合”的方针,在社区开展以争创“平安社区”和加强社会管理创新为载体的活动,有效地遏制了刑事案件和治安案件的发生,为社区居民营造一个稳定、和谐的生活环境,现将20xx年来**社区社会治安和综治维稳工作总结如下:

一、 齐抓共管,共建和谐,打造平安。

20xx年来,**社区认真贯彻上级有关指示精神,结合本社区实际情况,以创建“平安社区”为目标,突出固本强基,切实加大防控力度,狠抓防范长效机制建设,进一步夯实了基层基础工作,认真落实稳定压倒一切的方针,社区成立了综治维稳工作领导组,社区书记一把手负总责亲自抓,治保主任具体负责各项工作,把社会治安综合治理纳入重要议事日程,并积极探索综治工作的新思路、新方法,实现了规范化、统一化,日常工作实现了制度化,服务实现了多样化。加强社区治安防范措施的落实,增强在维护社会治安中的作用,切实落实“属地管理”的原则,积极推动社区建设综合治理工作,通过一系列防范措施。围绕创建“平安社区”工作进一步深入,我们认真开展了矛盾纠纷排查调处工作,坚持从小事抓起,抓苗头,从根本上预防和化解矛盾。小事不出社区,大事按程序流程办理,今年化解矛盾纠纷多起,很多问题在社区达到化解,使各项工作有序开展,确保政治稳定。

二、苦练内功,提高自身素质。

**社区工作人员不断加强政治和业务知识的学习,提高自己对综治工作重要性的认识和处理复杂矛盾的能力,在业务上,多向镇综治办领导请教。在日常工作中,多向兄弟社区学习,取长补短,边学习边摸索。在实践中,深入社区居民户中,倾听群众呼声,了解群众关心的热点、难点问题。分析问题的症结,研究解决的办法,不断增强自己业务能力和驾驭综治维稳的工作水平,尽可能使群众少怨气,多宽容,也为构建“平安社区”,多做力所能及的事情。

三、发挥参谋助手作用,增加压力,强化动力。

定期分析,准确了解和掌握本社区内的治安形势,定期汇报,多提建议,当好党委、政府的参谋。根据全社区综治工作情况,本着不虚夸、不隐瞒的原则,定期对我社区治安形势进行分析,找准症结,调整工作重点,拿出整改方案,重点放在抓好落实。深入开展矛盾纠纷的排查,社区治保主任兼任信访信息员,建立信访案件,矛盾纠纷调处受理中心,健全以综治、信访、司法调解为主体的联合接访、联合排查、联合调处的工作机制,突出“早排查、早发现、早处理”。发现不稳定因素和苗头,及时报告分管负责人,按流程进行分类分派,重大问题明确专人负责,班子成员挂牌调处,把矛盾调解有机结合起来。

四、加大信访工作力度

信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,做好信访工作对于保持党的先进性、稳固党的执政基础具有十分重要的作用,也是增进群众对党和政府的信任、促进经济发展和社会全面进步、创造稳定和谐的社会环境具有重要的意义。在过去的一年里我社区“两委会”始终把社区稳定工作纳入重要工作日程,一直以来我们始终坚持认为只有社区和谐稳定才能更好的促进社区全方面顺利发展,为了更好的为社区居民排忧解难,更快更直接的为居民群众处理事情,社区今年特别安排社区所有两委会成员轮流值日,更直接、更快捷的面对面为居民群众解决问题,受到了广大居民群众的好评。今年我社区信访、稳定工作在上级部门的领导下,社区两委会的大力支持下顺利完成了各项任务,现将工作情况汇报如下:

(1)**社区居民郭大发是优抚对象,老复员退伍军人,该居民无房居住,曾多次到省、市、县上访,今年开春一来,我社区主动向政府领导上报该事项,经过政府领导研究决定,民政办出房租费为该居民租房使用,20xx年6月份房租费落实到位,该优抚对象暂已稳定,再无上访现象。

(2)**社区所辖原供销社居民李元芝多次向社区反映她家房后屋檐下雨时无处排水,原因是她家邻居建房堆放砖块、砂石料堵塞了排水沟,为此两家经常吵架斗嘴,矛盾不断升级,社区知晓情况后到此两家进行协调,化解矛盾,最后由李元芝和邻居共同疏通该排水沟,共同修建了下水道,此对象对社区调解的结果非常满意,再无上访念头。

(3) **社区居民张华在原派出所院内建房时,占道堆放水泥、砖块、砂石料,严重影响了本院内三辆私家车的通行,经他们私下协商该事项,没有达成双方的意愿,最后经过社区出面,由张华把占道堆放的水泥、砖块、砂石料移到别处,让出行人行车的道路,此事经过社区调解,暂无上访现象。

20xx 年通过这一系列工作的开展,增强了社区与居民群众的凝聚力和战斗力,社区综治维稳工作明显得到好转,总之综治维稳工作是一项长期性且不可忽视的工作,它直接关系到社区居民群众的生产和生活的安定。我们将按照镇党委、镇政府下达的目标任务结合我社区的实际情况一步一个脚印抓落实,我们决心在现有的工作基础上继续加大工作力度,不断创新举措,逐步完善机制,使我社区的综治、维稳、信访、平安创建的工作上一个新的台阶。


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