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水务集团各部门(分公司)2018年上半年总结原创八篇

上半年工作总结范文 相关范文 编辑:夏桐 发布时间:2018-6-12

水务集团各部门(分公司)2018年上半年总结原创八篇

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篇一

一、 年初计划上半年工作

1、督促施工单位、监理单位健全项目组织机构,建立健全各项管理制度。

2、完成城区污水处理厂提标改造工程、水务信息化综合调度中心机房建设、综合运营调度平台建设的招投标工作,办理完成城区污水处理厂提标改造工程、水务信息化综合调度中心机房建设、综合运营调度平台建设及有机肥厂质量监督手续。

3、施工资料及接水勘察按照工程进度及与各部门的配合及时开展。

二、上半年总结

目前在建及待竣工项目共计16项,项目总投资72507.8万元,截止4月底完成投资43663.07万元。

上半年完成工作如下:

(一)项目管理

1、**城区供水配套完善管网工程项目已组建施工项目部和监理项目部。

2、完成城区污水处理厂提标改造工程、水务信息化综合调度中心机房建设、综合运营调度平台建设的招投标工作;完成**市城区供水配套完善管网工程及水务信息化质量监督手续办理工作。配合**城区供水配套完善管网工程的设计单位进行工程初步设计编制工作。按照三供一业项目进度编制工程预算和实施方案。按照各主管单位要求及时上报工程进度情况。

(二)施工资料编制

完成安定区符川镇抗旱应急调蓄水池工程施工资料编制;引洮一期陇通供水输水东干管巩固提升工程(二期)、安定区内官、香泉地下水井计量设施维修养护项目完成85%的施工资料编制工作。**城区供水配套完善管网工程项目资料正在按照进度编制。

(三)勘察接水

截止5月底完成勘察、设计接水集体户22户、个体户124户。

(四)学习培训

1月份利用冬休期间邀请水利质监站蔡向东同志及工程公司和本部门技术人员对工程施工和管理人员进行集中授课。讲解项目管理及施工技术方面的知识。

目前报考二级建造师人员9人,都在积极学习备考。

(五)目前滞后的工作及存在的问题

由于城区污水处理厂提标改造工程初步设计未完成,质量监督手续不能办理,有机肥厂项目由于工程不属于水利项目,质量监督由水利质监站变为住建局质监站,办理人员对办理程序不太熟悉,加之衔接的部门和上报审查程序、资料复杂,办理进度慢。

2017年集团公司建设项目较集中,编制施工资料工作量大且人员对工程资料编制不熟悉,因此部门的工作很多还不尽人意。在今后的工作中,要求人员加强学习工程资料整编、工程项目管理方面的专业知识,不断提高自身专业素质;部门加强管理力度,责任到人,使每一项工作都按时限完成。

二、下半年工作计划

(一)项目管理

1、计划六月份完成信息化的招投标工作;六月底完成马河水厂黑狗坪高位水池附属工程、**水务马河供水有限公司10KV供电工程、**市安定区符家川镇抗旱应急调蓄水池工程、5.23兆瓦分布式光伏发电项目内官清水池顶、巉口营业所顶光伏项目合同工程完工验收,十月底完成以上项目审计工作,年底完成以上项目竣工验收。

2、七月底完成引洮一期陇通供水输水东干管巩固提升工程(二期)、**市安定区内官、香泉地下水井计量设施维修养护项目合同工程完工验收。十月底完成**市水务投资(集团)有限公司有机肥厂项目合同工程完工验收。年内完成以上项目审计工作,完成所有投资。

3、九月底完成引洮一期供水扩建工程项目竣工验收;年底完成**市新市区污水处理工程项目竣工验收,完成所有投资。

4、**城区供水配套完善管网工程项目计划完成投资1800万元、**市城市污水处理厂提标改造工程计划完成投资1500万元、**水投水务信息化项目计划完成投资600万元;三供一业等项目按照工程进度情况做好项目管理工作。

5、六月份完成上半年工程量审核、结算编制工作。

(二)施工资料编制

1、六月底完成引洮一期陇通供水输水东干管巩固提升工程(二期)、**市安定区内官、香泉地下水井计量设施维修养护项目施工评定资料、竣工图绘制、工程结算的编制。

2、八月底完成**市水务投资(集团)有限公司有机肥厂项目施工评定资料、竣工图绘制、工程结算的编制。

3、**城区供水配套完善管网工程项目、**市城市污水处理厂提标改造工程、水务信息化、三供一业等项目按照工程进度做好施工资料。

(三)勘察接水

按照用户申请情况及接水流程完成接水勘察,预算编制、绘制施工图等工作。

4、完成领导交办的其它工作。

篇二

2018年上半年,在市水务局党总支和**市水务投资(集团)有限公司的大力领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习,积极发扬“爱岗、敬业、诚信、奉献”精神,创造性的开展工作。解放思想,团结同志、求真务实、开拓创新,坚持多供水,供好水为己任,全力保障三县区53万人的安全用水,全面完成了上半年各项工作任务。

一、各项指标完成情况

1、供水总量: 2017年同期224万立方;2018年同期153万立方,相对减少32%。

2、水费收缴:2017年同期171万元;2018年同期127万元,相对减少26%。

3、总耗电量:2017年同期3008005度,千吨水电耗1332度;2018年同期2064531度,千吨水电耗1319度;千吨水电耗相对下降1.0%。

4、总加氯量:2017年同期1897.1公斤,千吨水氯耗0.84公斤;2018年同期1235.2,千吨水氯耗0.79公斤,;千吨水氯耗相对下降6.0%。

5、总加药量:2017年同期2621.5公斤,千吨水药耗1.16公斤;2018年同期1649.4公斤,千吨水药耗0.95公斤;千吨水药耗相对下降18%。

二、工作进展

1、完成厂区大设备的春季检修维护和日常维护工作。

2、落实集团公司太极拳进企业健身活动。

3、始终把安全生产放在工作的首位,完善各项管理制度,及时排查生产隐患并无事故发生,完成安全供水;

4、加强东干管及压力管线的巡查,对管道漏水情况及时进行抢修,漏水排气阀及时更换。

5、配合完成输水东干管巩固提升项目。

6、完成马河水厂10千伏供电工程的报装。

三、2018年下半年工作计划

1、加强学习,认真开展党员活动,不断提高政治理论水平和业务知识技能。

2、加强管理,强化责任,确保供水安全。

3、加快10KV供电工程的验收进度,争取早日投入运行。

4、督促加快厂区蓄水池建设,实现水的循环利用。

5、加强制水工艺和成本的控制,在“双降”上下功夫,保证供水合格率达到100%。

下半年,马河水厂将继续在市水务局党总支和市水投集团的正确领导下,紧紧围绕集团公司整体工作思路,认真研究公司存在的不足和问题,解放思想,开拓创新,团结同志,扎实工作,以“多供水、供好水”为己任。为三县区53万人的安全供水而努力奋斗。

篇三

上半年,水表厂将根据全年工作计划,在(集团)公司领导的指示下,积极部署和落实,具体做了以下几点:

一、优化市场,节能降耗

2月份,水表厂在(集团)公司分管领导的带领下,在公司主要负责人的参与下,组织人员去秦皇岛、北京、杭州和宁波等相关厂家进行调研和考察,在优化基表和配件供货源市场方面,节约了成本,降低了能耗,原材料同比康德曼便宜近20元左右,一万块表可节约成本20余万元。

今后,水表厂将不断在原材料的采购方面继续对市场进行优化,以便达到合理的成本控制和节能降耗。

二、主动出击,开辟水表销售市场

根据年初公司制定的销售任务,水表厂制定了多套推销模式,一是组织全体员工利用各种可开发的人脉关系,利用一周时间,到各县区相关区域和相关人员联系,对水表市场开展摸底调查和推销;二是销售部通过相关渠道,联系相关企业,组织人员定向衔接,以达到推销的目的;三是对**市六县区进行专人包片负责,以达到便于和各县区及时跟进、实时联络;四是(集团)公司分管领导和公司负责人亲自出马,到相关意向单位联系销售,并邀请相关企业领导前来参观,以达到推销水表的目的。

半年来,共联系水投公司2个,自来水公司2个,出访联系点6个,具体如下:

1、3月28日,邀请兰州自来水公司相关人员到水表厂参观,并联系水表销售事宜;

2、3月28日,销售部负责人到嘉峪关甘肃矿业(404核基地)和电信公司一道联系三供一业和NB表的改造事宜。

3、4月13日,邀请漳县水投董事长到水表厂参观,并联系水表厂销售事宜;

4、4月14日,邀请嘉峪关水投董事长到水表厂参观,并联系水表销售事宜;

5、4月18日,邀请陇西自来水公司相关人员到水表厂参观,并联系水表销售事宜;

6、4月22日,集团分管领导和公司负责人到白银、金昌、皋兰等地联系水表销售事宜;

7、5月18日,集团分管领导和公司负责人公司到去漳县、岷县等地联系水表销售事宜;

8、5月18日,水表厂相关负责人赴酒泉航天城、金川公司和联通公司联合洽谈NB表的安装销售事宜;

9、5月19日,销售部主要领导到平川联系水表销售事宜。

三、抓好生产,保障水表的供应

水表厂上半年在联系水表销售的同时,并没有放缓生产的步伐,截止目前,共校验、生产和出厂水表情况如下:

1、校验DN20有线远传水表570块;DN15-DN40的新表93块;DN80-DN150的新表26块、旧表3块;DN100旧表1块;DN80旧表2块;

2、生产DN15防水表5621块,普通表589只;DN20防水表1235块,DN20普通表540块;

3、向甘肃康德曼出厂72块DN15普通表;

4、向城市供水公司出厂3278块DN15普通表;

5、向漳县自来水公司出厂100块DN20普通表。

四、放大选型,增加不同水表类型的培训

1、水表厂目前仅生产DN15、DN20、DN25型号的普通和防水水表,公司在3月将根据市场需求,对水表的选型逐渐放大,就有线和无线远传水表进行培训和生产,并就大口径水表的生产进行专业的论证和实践组装;

2、在2月7日和5月18日参加由移动公司和联通公司组织的物联网NB表的培训和交流活动,并和北京康德曼衔接,就相关组装事宜进行论证。

五、丰富生活,积极参加(集团)公司组织的各项活动

1、抽调人员参加(集团)工会组织的“迎5.1,进新馆”**市第一届财税系统运动会;

2、配合(集团)工会,抽调员工参加**市工会组织的“中国梦、劳动美”演讲大赛,并获得了三等奖的佳绩;

3、组织全体员工积极参加(集团)工会组织的“太极拳进企业”锻炼活动。

4、抽调部分员工配合城市供水进行户表改造任务,共完成水表改造400多块。

上半年,水表厂根据(集团)公司的要求尽管做了一些工作,但距离目标要求存在不小差距,下半年,水表厂重点就以下几个方面进行突破:

一是联系市质监局计量所对水表厂的校验设备进行校定,目前正逐步校正。

二是进行新产品的开发。主要对NB物联网水表的使用和北京康德曼联系,进行研发。

三是对大口径水表与北京康德曼公司联系,进行专业性的论证和实践组装。

四是联系北京康德曼公司,完善材料,对NB物联网表进行型式批准的申报。

五是继续跟进上半年联系的相关单位,就水表的销售事宜进行落实;

六是配合城市供水公司,抽调部分人员进行馋口和城区的户表改造和换表工作。

篇四

全年计划:进一步推进硬件设施完善和服务个性化建设,在运行中完善管理及服务。同时在控制和降低成本,增加收益上下功夫。加强营销宣传,提高宾馆知名度,拓展客源空间。建立安全隐患排查制度,保证安全生产。确保经营持续平稳、向好。

2018年上半年工作总结:宾馆之所以能够实现经营稳步发展,主要得益于经营中始终坚持和把握以下主线:

一、经营指标执行良好,经营收入平稳增长

截至目前实现统计收入491408万元,完成年度计划120万元总目标的 40 %,签署协议单位15个,客房部在建立订房协议的基础上广开渠道,宾馆相继在**党政网和艺龙网成功挂靠,拓展客户市场签订长包房客源,保持客房基本出租率,同时合理安排客房消耗品和布草清洗,控制日常消耗。

二、打造精细服务品牌,整体服务水平提升

打造精细化、人性化、亲情化服务,一直是宾馆服务品质建设的核心内容。为提升精细化服务水平,宾馆餐饮在今年正式营业,这对在住客人提供了很大的便利也为我们更好的服务提供了有力的保障。宾馆每月评选前台和保洁各一员为明星员工,培养员工爱岗敬业的奉献精神,树立全心全意的服务理念做出表率。服务水平的提升必须要建立在专业的工作基础上,前台人员的各项登记、记录和系统账务都慢慢步入正轨,客房保洁员从房间清洁到整理都有了一定进步,相比宾馆刚起步时在态度和热情上都有很大的转变。

三、建立完善机制,紧跟集团发展理念

夯实“集团统一领导,职能部门主抓,员工积极参与”的责任体系,积极响应集团公司的各项活动和要求,宾馆梳理各相关制度,进一步规范了内部管控机制,有效提升了宾馆的管理和服务水平。宾馆作为特殊行业时刻将安全生产工作放在首位,按照公司关于做好2018年安全生产工作的要求,进一步完善了安全生产各项制度,明确了各岗安全生产职责,建立安全隐患排查制度,加大安全投入,提高安全设备科技水平,对消防系统、烟感系统、喷淋系统、监控系统及报警系统进行一系列的安全排查和改造,确保顾客住的舒心、安全监管放心。

后半年工作计划:在总结成果经验的基础上,我们也清醒地看到管理运营中存在的一些不足,制约着宾馆的发展,一是宾馆整体运行还需进一步专业化,这对我们宾馆经营和服务品质的延续是一种考验;我们将会更加细化前台和客房的服务细节。二是营销措施仍然乏力,制约整体经营绩效。在网络宣传等方面再下功夫,广开渠道。同时加强培训工作,培训工作对于宾馆适应环境的变化,满足市场竞争的需要,员工自身发展的需要以及提升宾馆效益都有十分重要的意义。宾馆全体职工将继续在集团公司的领导下,团结奋斗,再接再厉,推动宾馆发展再上一层楼!

篇五

一、年初计划

(一)、维护好内官水厂清水池顶500KWP光伏、巉口营业所屋顶30.2KWP电站的运行,及时追收电费和协调国家补贴。

(二)6月底完成黑狗坪水库光伏项目的并网工作。

(三)6月底完成内官、香泉地下水井计量设施维护改造工程。

(四)6月底完成水务信息化项目完成了软件的主体开发,完成现有设备的数据并入工作。

(五)大力推广空气能供暖设备和电解食盐消毒设备,为公司创收。

二、上半年任务完成情况

(一)、内官水厂清水池顶500KWP光伏、巉口营业所屋顶30.2KWP项目于2017年1月1日正式并网运行,截止2018年4月30日共发电906884kwh,其中上网电量为252176kwh,厂区自用电量654708kwh。目前结算上网电费为78174.5元,自用电费(按电网电价0.5元/kwh计算)为327354元,国家电费补贴部分总金额为303565.08元。实际发电总收入为709093元。

(二)、马河水厂黑狗坪清水池730KWP光伏项目已完成并网设备安装和调试,由于电力部门新标准于4月底修订完成,并要求所有电站信息要上传到国网调度系统,经过协调,已委托电力公司调度中心完成软件对接,目前正在安装剩余部分组件,并整理和规范布设电缆。预计于6月底全面前完工。完成了清源污水公司光伏项目电力部门前期手续办理。

(三)、内官、香泉地下水井计量设施维护改造工程,完成内官2个泵房,香泉8个泵房以及两个大口径流量计的计量设施,自动化设备以及监控的安装改造,开发完成公司SCADA系统平台的搭建,已完全替换原有调度系统。预计至少节约工程费用40万元,为水务信息化项目的实施搭建了大数据平台。

(四)、水务信息化项目完成了软件的主体开发,并给城市供水和工程公司相关人员安装手机APP,进行试用培训和问题征询。

(五)、空气能供暖业务已签订与长丰利和公司的代理合同,并对三家有安装意向的单位和个人进行了设计和报价,市场推介工作正在逐步的展开。电解食盐消毒设备已与设计院联系推广。

三、调控中心主要任务完成情况

1、水压合格率达100%,热线平台受理并办结用户案件17件。

2、安全生产方面,组织调度中心全体员工集中培训两次,吸取以往调度过程中出现的溢库和缺水教训,从供水工艺到供水调度的重要性都进行了系统的学习,并到供水工艺调度关键点进行实地学习,加深印象。

四、下半年工作计划

(一)、在维护好已运行电站的基础上,积极协调电力部门,争取补贴及时到账,适时推进清源污水公司光伏项目。

(二)、于2018年6月底前完成黑狗坪水库光伏电站的入网运行;

(三)、2018年6月份完成水务信息化项目营收数据、SCADA数据、热线电话数据的整合,并开始GIS系统监测点的安装工作。

(四)、利用政策利好,积极推广空气热泵供暖系统,年底前完成出厂价20万的代理任务。

(五)随着信息化系统的逐步完善,对水厂无人化值守进行人员整合,并试运行。

篇六

根据2018年度集团公司下达的各项任务,现将年初工作计划、重点工作完成情况和下半年工作计划汇报如下:

一、 年初工作计划

1、党建:全面贯彻落实集团公司党总支下达的各项部署要求、学习任务。

2、安全:制定2018年安全生产计划,组织职工安全生产培训,强化职工安全生产意识。

3、经济目标:积极响应集团公司提出的节能降耗发展理念,上半年千吨水电耗不超过800度,千吨水药耗不超过2公斤,污泥车百公里油耗不超过30升。

4、基础目标:确保上半年两厂处理水质稳定达到《城镇污水综合排放标准》GB18918-2002中的一级B标准,设备完好率95%以上。

二、 主要工作完成情况

(一)党建工作

2018年上半年,净化公司党支部积极贯彻落实《**市水务投资(集团)有限公司党支部2018年度党建工作目标管理责任书》和《党风廉政建设责任书》;全面贯彻落实公司党总支工作部署要求;认真学习了十九大精神,制定了党员学习计划和党员固定活动日计划;认真开展“三会一课”,紧密围绕污水厂党支部党建工作和安全生产工作实际,以“不忘初心,牢记使命”为主题,以党员为主体,以“三会一课”为载体,积极组织筹划,扎实开展了上半年党建工作。共开展党员大会1次,支委会6次,讲党课3次,开展党员固定活动日5次,集中学习4次,召开了2017年度组织生活会。现有正式党员12人,预备党员1人,入党积极分子3人。每月集中学习4篇以上学习任务,布置2万字党员学习笔记任务,积极开展了党员先锋岗活动,编制和完善了党支部制度,自查、完善了党员信息管理系统,开展了党支部标准化建设,整改落实了2017年度召开组织生活会问题清单。

2018年3月成立了清源污水净化公司团支部,现有团员9人。自成立以来,团支部积极贯彻落实集团公司团总支下发的半年学习计划,布置1万字团员学习笔记,并组织学习了《习近平在北京大学师生座谈会上的讲话》《学习马克思 奋进新时代》等文件。

(二)安全生产

安全生产工作:制定了2018年安全生产工作计划,按照计划制定了“一刚双责”管理制度,编制了《安全生产制度汇编》,逐级签订了《安全生产责任书》和《安全生产承诺书》,完成职工安全生产培训4次,建立了安全生产隐患排查台账,每月定期进行隐患自查,不定期开展安全生产综合检查。优化了安全生产领导小组,更新维护了安全生产设施、设备、器材,编制了《职业卫生管理制度及操作规程》。在5月初,对各岗位人员进行了健康体检。

综治工作:净化公司与安定区区公安局火车站派出所签订了《内部单位安全防范责任书》、《禁毒责任书》和《消防安全责任书》;与福台路街道办签订了《共驻共建工作目标管理责任书》,形成了全方位、新局面综治工作新格局。

(三)城区污水厂工作情况

1、水质及耗能情况:2017年12月至2018年4月,共处理污水143.3万吨,同比去年增长17%;消减COD 608.7吨,同比去年增长25%;消减氨氮76.2吨,同比去年增长0.2%;用电量113.4万度,同比去年下降26.2%(其中水源热泵用电量12.5万度,同比去年增长14.7%,由于今年冬季气温比去年底,供暖期延长,加之水源热泵进水口易堵塞,导致机组频繁故障停机,进水热量提取效率低,联系厂家对设备进行参数设置,提高供暖水温,导致用电量比去年偏高);电耗0.81度/吨,同比去年下降36.7%;厂区各生产运行工艺正常,COD、氨氮等主要污染物指标能够稳定达标排放。

2、改造准备工作:城区污水厂今年计划完成B沟底曝改造工程,为了不影响工程改造工期,保证曝气设备顺利安装,污水厂采用人工推赶和机械配合的办法,将内外沟将近60公分厚的淤积的淤泥利用一周时间全部清除,为底曝安装做好了准备工作。

3、再生水利用情况:再生水主要用于道路清洒、施工现场洒水抑尘、关川河生态流域补水、园林绿化灌溉,为提高再生水利用率,现已签订再生水利用协议单位27家,进一步完善细化了2018年1至4月份再生水利用台账,使再生水利用工作达到了国家相关要求。城区污水厂配合西北市政设计院人员在东山考察再生水利用管线及泵站选址。

4、在线设备:由于城区污水厂进口和排口COD在线监测设备老化,无法继续进行在线监测,根据环保局要求,已更换为爱华CX1000-3000型号设备;因环保要求,在6月30号前安装并验收通过总磷总氮在线监测,联系各厂家对总磷总氮设备进行设备的性能、价格、售后服务等进行了比较,选型等的准备工作。

5、《废水排放协议》签订情况:为确保城市污水处理系统的正常运行,有效改善城市水环境,2018年净化公司新签订《废水排放协议》两家,累计签订了29家,累计收到20460元。

6、厂区设备维护:制定了《2018年春季检修计划》,对粗细格栅机、提升泵站设备、旋流沉砂池、吸砂泵、曝气机设备、终沉池刮泥设备、厌氧池推流器、等大型设备按照计划在春季完成了加注润滑油、检查紧固件等检修维护任务。通过春检,保证了污水厂所有设备的正常运行。

(四)赵家铺污水厂工作情况

1、水质及耗能情况:赵家铺污水厂2018年1月至4月,共处理污水32.67万吨,同比去年下降40%;消减COD 276.65吨,同比去年下降35%;消减氨氮63.1吨,同比去年增长135%;含固率20%的污泥处理量622.4吨;用电量69.95万度(其中水源热泵用电量 6.96万度),同比去年增长29.6%;电耗2.13度/吨,同比去年增长115%(由于进水各项指标超标,为了确保达标排放,工艺设备满负荷运转,造成电耗偏高),厂区各生产运行工艺正常,COD、氨氮等主要污染物指标能够稳定达标排放。

2、检修维护:根据春季检修计划,对粗细格栅机、终沉池刮泥机、氧化沟推进器、曝气机等大型设备完成了加注润滑油、检查紧固件等检修维护任务。氧化沟4#推进器因机械故障无法使用,但该设备仍在保质期内,我厂积极联系正立集团并将设备返厂维修。另外考虑到厂内推进器数量较多,设备出现故障时,对污水处理工艺的正常运行造成影响较大,已从江苏河海给排水公司订购两台推进器作为备用设备。

3、管线巡查:赵家铺污水厂上半年组织人员进行沿途管线巡查,并不定期对接入污水管网的企业进行取样检测。

三、扶贫工作

1月份净化公司组织党员干部到漳县殪虎桥镇三牌村为帮扶对象发放了生活物资和慰问金。建立和完善了9户贫困户“一户一策”精准脱贫计划。深入帮扶对象家中开展了以下工作:一是摸清了帮扶对象基本家庭情况;二是通过摸底查清了帮扶户主要致贫原因;三是研究判定了11项脱贫指标,具体分析了脱贫思路。

四、职工文化活动

为了积极响应集团公司总工会关于开展全员健身活动的通知要求,净化公司工会接到通知后及时召开会议,研究制定了以太极拳为主要形式的全员健身活动方案,并于5月9日开始按照方案,组织全体职工,在两个污水厂同步展开了活动。

在净化公司全体职工中广泛练习太极拳和八段锦相结合的健身运动,可以在工作之余调整职工心智、释放工作压力、预防职业病,达到强身健体的作用。

五、轮岗

为提高员工的积极性,进一步推进干部职工交流轮岗工作,根据集团公司干部职工交流轮岗的相关规定,秉承公平合理的原则,结合2个污水厂的实际情况,制定实施了以每4个月上下2厂全体职工轮岗的方案。

六、下半年工作计划

1、确保下半年两厂处理水质稳定达到《城镇污水综合排放标准》GB18918-2002中的一级B标准。

2、根据环保部要求,六月三十日前安装总磷、总氮排放自动监测设备并与环保部门联网。

3、6月底对新市区污水厂进行生化池底部曝气改造工程。计划6月中旬开始停水水进行土建制作隔墙、走道、焊接不锈钢管道,安装底曝板,安装推进器,整个工程于8月底完成。

4、6月份积极配合城区污水厂提标改造工程。

5、在现有节能降耗的基础上,继续发掘节能降耗潜力。

6、下半年开展安全生产应急演练活动,抓好每月职工安全生产培训,督促全体职工完成法律法规、制度、业务的学习任务。

7、积极配合集团公司和有关部门完成上述工作任务。

8、配合建设管理部完成赵家铺污水厂节能、工程等各项验收工作。

9、按照年初集团公司制定的水表销售方案,制定净化公司水表销售方案,争取完成集团公司下达的水表销售任务。

篇七

一、前半年工作总结

1、按照国家相关标准、政府部门及公司的相关要求,按计划全面完成了水厂、污水厂、管网末梢水、二次供水、管网接水等的水质监测任务。截止2018年5月,对内官、马河水厂水源水、出厂水日检9项检测556次,水源水月检29项检测10次,出厂水、管网末梢水月检42项检测15次,20个管网末梢点7项检测364次,净水剂检测2次,管网接水22项检测2次;污水厂进厂水、出厂水日7项检测600次,进厂水、出厂水月检19项检测20次。

2、对外检测生活饮用水21次,工业园区污水66次。对外服务客户数量快速增加,为公司对外拓展业务奠定了良好的基础,并创造了一定的经济效益。同时,使得外部客户对公司的业务拓展、服务水平、发展理念等有了进一步的认识和了解。

3、通过初步资质认证评审意见,进一步完善检验检测区域的划分和标识,并对仪器设备铭牌标识完善,如对特殊区域(腐蚀、剧毒等)悬挂警示性标牌,制作与张贴安全逃生路线图等。

4、严格按照检验检测仪器设备规定的维护保养程序和计划,对中心各类仪器设备进行维护保养。

5、按照公司资质认定的要求,对中心《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量记录》与《技术记录》进行标准化建设,并依据相关要求向省质监局提交检验检测机构资质认定评审材料。

6、按照公司的整体部署与要求,中心通过培训学习、自学等方式对中心检验检测人员进行培训,加强业务能力。同时,对标准、规范化的文件进行深入学习,提高员工综合素质。

7、通过**党政网、集团公司网站将2018前半年内官、马河水源水月检检验报告,内官、马河出厂水月检检验报告,内官、马河水源水、出厂水日检检验报告,管网末梢水月检检验报告向社会公示,为市民安全饮水提供依据。

8、中心通过不定期召开安全工作会议和安全培训学习,提高人员的安全意识,保证中心的安全运行。同时,严格按照相关制度对科室进行管理,对各科室的水、电、通风系统进行日常、季度、假节日安全检查和隐患排查,将检查的情况及时上报公司安委办,并按照安委办相关要求整改、落实。

二、后半年工作计划

1、按照国家相关标准、政府部门及公司的相关要求,完成水厂、污水厂、管网末梢水、二次供水、管网接水等水质监测任务。

2、根据上半年生活饮用水监测中发现的问题,认真分析,找准切入点,加强与水利、住建、环保等部门的协作联系,积极配合相关部门加大对生活饮用水的监测力度。提高生活饮用水水质净化处理效果,建立饮水工程管理和消毒处理的长效机制。

3、通过各种途径尽快解决资质认定过程中出现的问题,力争在最短的时间内完成检验检测机构资质认定。

4、加强对现有人员的培训、学习。通过培训和内、外部学习拓宽知识面、提高检测人员的业务能力。

5、严格规范化验室技术人员的操作过程,严格按照国家标准规定的方法及仪器设备的操作规程进行水样的检测。

6、继续加大对实验室安全检查及安全隐患排查的力度,从源头上对安全隐患进行预控,进一步实现中心安全生产的目标。

篇八

一、2018年工作计划

1、继续完善财务管理制度及内部管理制度。

2、继续做好2018年的会计核算工作,正确计算、及时上缴各项税金及职工五险一金。

3、根据各子公司年初预算汇总编制各子公司预算,严格控制各项支出。

4、编制安定区供水扩建工程、新市区污水处理工程等项目工程的竣工财务决算,做好资产移交工作,为工程验收做准备。

5、根据公司生产经营和项目建设需求做好融资工作。


二、主要工作完成情况:

1、配合市审计局完成2017年水投集团公司资产负债及损益情况审计。

2、完成2017年度财务决算,配合正达所完成2017年城市供水、和源市政、清源污水、康德曼公司年度决算审计。

3、完成2017年度企业所得税汇算清缴工作。

4、完成2018年1-4月份集团公司及各子公司、在建工程的会计核算工作。

5、完成了安定区供水扩建工程**至馋口输水管线的财务决算。

6、补充完善农发行城区配套完善管网工程14000万元贷款资料。

7、配合省审计厅地方政府债券资金使用情况审计。

8、3月、5月先后组织5人参加财务管理培训。

三、主要经济指标完成情况:

截止2018年4月完成营业总收入2011.81万元,与去年同期1983.80万元相比增加了28.01万元,增长了1.41%,其中:水费收入1137.22万元,与去年同期714.55相比增加了422.67万元(其中:城市供水858.91万元,与去年同期533.38万元相比增加了325.53万元;内官农村供水175.20万元,与去年同期11.65万元相比增加了163.55万元;马河供水103.11万元,与去年同期169.52万元相比减少了66.41万元);污水费303.54万元,与去年同期241.63万元相比增加了61.91万元;工程收入448.86万元,与去年同期978.50万元相比减少了529.64万元;材料收入24.67万元,与去年同期10.56万元相比增加了14.11万元;其他收入(含房租)48.34万元,与去年同期38.44万元相比增加了9.9万元;康德曼公司销售收入20.51万元,水务宾馆营业收入28.67万元;净亏损1026.59万元,与去年同期-856.16万元相比增加亏损170.43万元;上交税金93.45万元,与去年同期103.32万元相比减少了9.98万元。资产总额68571.95万元,负债总额37435.94万元,其中:长期借款15100万元(国开行借款3000万元,马河区财政借款100万元,农发行借款12000万元),地方政府债券20700万元,所有者权益31136.01万元。

2018年1-4月城市供水量243.3190万吨,与去年同期231.2397万吨相比增加了12.0793万吨;售水量235.6394万吨,与去年同期201.7008万吨相比增加了33.9386万吨,其中:IC卡预售水29.4584万吨。农村供水131.7220万吨,与去年同期126.0142万吨相比增加了5.7078万吨;马河供水量103.8230万吨与去年同期181.8313万吨相比减少78.0083了万吨。

四、全年重大资金往来和借贷情况

1、2018年1月农发行借款转借水务宾馆20万元用于生产经营周转资金。

2、2018年1月、2月农发行借款转借清源污水公司500万元用于生产经营周转。

3、2018年2月、3月和源市政公司从集团公司借款150万元用于生产经营周转。

4、2018年1月、3月马河公司先后从集团公司借款35万元,用于生产经营周转。

5、2018年2月归还地方政府债券资金10000万元。

6、2018年4月归还国开行借款2000万元。

五、下半年工作计划  

1、加强应收账款的管理。下半年,财务部将积极协助、配合城市供水公司和和源市政工程公司做好水费和工程款的催收工作,从而有效控制应收账款的增长,以保证单位的 资金正常运转。                                                                  

2、 随着各项财务、税务的新规定不断出台,下半年财务将及时针对专业知识方面加强培训,尤其是增值税、企业所得税、个人所得税的核算等。

3、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。自税务局“金税三期”系统上线运行以来,企业各方面的税收风险增加,因此以后我们将积极建立良好的银企关系和税企关系,定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。

4、对各子公司库存材料进行实地盘点,核实库存,加强存货管理。

5、积极于银行衔接项目贷款。    


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