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2018年审计春训感悟

心得体会范文 相关范文 编辑:夏桐 发布时间:2018-3-13

2018年审计春训感悟

新年伊始,听了厅党组书记、厅长**同志关于“六个统一审计理念”“八种审计能力”“八种工作作风”的报告,如沐春风、受益良多。**厅长的报告政治站位高、指导意义大;饱含智慧、充满哲理;有理有据,生动形象。

作为一名从事审计计算机相关工作的同志,围绕**厅长的报告,我也一直在思考。我总在想,我能干什么?我该怎么办?人的智慧是无限的,但人的精力有限、时间有限,谁能解决或者弥补这个短板?计算机!**厅长的报告中讲的两个事情,我印象深刻。一个是“有的审计程序不合法,哪怕是规定提前3天送达的通知书没用送达,这就叫程序违法。”这是一个简单的审计流程,却带来了严重的违法结果。这个工作,在我看来,完全可以由计算机代替。比如,随着信息化的快速发展,大数据审计、联网审计将成为新的模式。传统审计上的这些程序必将随之变化。在联网审计或大数据条件下,审计程序也必将随之智能化。2017年底,我们用一个半月时间完成了财政联网系统的升级优化,其中有一个新增功能,根据数据疑点自动生成“审计疑点数据核查函”“问题整改通知书”。随着联网审计智能化,可以根据计划设置自动发送审计通知书,这种类似程序违法的问题就基本可以杜绝。还有,“善于总结的人就会成为行业的行家里手、专家内行。”社保处全胜利处长也提到“人人成为审计人才,人人成为审计专家。”什么是专家?在百度中有这样一个解释,在一个领域扎根七年以上,拥有丰富的行业经验,就可以叫这个领域的专家了。在数据挖掘、人工智能等技术飞速发展的今天,让计算机成为行业专家是否可能?答案是肯定的。谷歌的AlphaGo、荷兰的无人驾驶公交车、麦当劳的机器人厨师,等等都是这样的成功典范。我们审计人也可以通过审计实践不断提炼总结,再让计算机来学习这些审计经验,打造一个个“审计机器人”,围绕审计的中心、服务审计的大局。最重要的是什么?这种“审计机器人”的培养时间会大大缩短,其可复制性发挥的作用更是会惊人。

我2012年在上海光大证券从事过金融数据挖掘工作,金融、企业是大数据分析运用较早的行业。光大证券总部研究所就类似于“大数据作战指挥部”,在这个指挥部里有宏观政策研究团队、数量工程研究团队、纺织服装和食品饮料等行业研究团队。每天早上指挥长带领指挥部全员集中开晨会,各团队指挥官将前一天的大数据分析结果汇报发言,专人整理总结分析结果,指挥长签批。通过内部网络,向全国光大证券营业部发送,营业部业务人员将收到的信息有针对性的推送给客户作为选股依据。营业部再根据收益情况反馈给总部,用于分析模型的优化。这一过程实现了金融大数据分析服务于投资决策的基本流程,这和陈智斌副厅长提出的“数据收集、集中分析、分散核查、核查反馈、跟踪问效”的审计监督模式不谋而合。可以说,这是我们的方向标。具体而论,什么是大数据审计?能真正带给我们什么?大数据仅仅是数据量无限大?很多人会回答是,所以很多行业审计时大家都说大数据没法搞。其实不是!大数据这个词是“BIG DATA”翻译过来的,其本意是“强大的数据”,而不是局限指数据量大。大数据分析是一门学科,将这门学科的理念、技术、方法用于审计工作,就可以叫大数据审计。

审计起源于中国,但发展于西方。美国政府审计主要分为两大块,一是常规性审计。实时、按季度、按年度审,这类审计基本由计算机实现了数据分析、结果推送(公示)的全过程,也就是实现了自动化。二是重点审计。重大项目、重点问题的审计,这一块主要是人来干,集中精力干。我们从美国的这两种审计方式来看,我个人更看重的是常规性审计主要依靠计算机实施的做法,运用计算机审计效率高、能省事。我省财政收支电子数据采集,从2015年开始,涉及17个市州、100个区县,包含6大系统数据、8大报表数据。记得第一次开展这项工作时,是2015年。当时限定一个半月时间,三年数据,时间紧、任务重,我们研究制定采集方案、把17个市州的同志喊过来,扎扎实实搞了一个半月。这项工作每年两次,分别是1月和7月,不是遇到洪涝、就是遇到大雪。今年,我不要大家来了。经过几年的经验积累,我把这项工作卸担子给计算机,让计算机来帮助完成。提前组织全省测试网络环境、准备堡垒机服务器用于数据还原和检查、准备FTP服务器用于数据收集、准备分析服务器用于数据汇总、组织服务办的同志花三天时间制作了数据自动转换成标准表的SSIS包;熬了两个通宵,编写了详细的数据采集方案,规定标准表数据从财政云平台传上来、服务器每天自动汇总入库,原始数据和文件资料从FTP服务器快速传输上来,纸质文件请来参加全省审计工作会的同志带过来。整个过程,10天。解决了什么问题?节省了审计人时间、节约了出差费用。这是不是大数据审计?这是大数据审计的一个环节,很多个这样的环节,构成了大数据审计的完整链条。我想我们搞计算机的人都是这样做,而且我们也希望把这种工作方式带给所有同事。重复性工作、可流程化的工作,我们教会计算机,让计算机来做,真正实现审计智能化。

未来的审计,会怎样发展,我个人认为,大数据、智能化审计会成为必然。全省会形成一张网,大数据中心是指挥部,厅领导是指挥长。指挥部统一指挥,省市县三级协同作战,我们中的精兵强将、审计专家不仅仅是人、还会有智能计算机、机器人。**厅长明确要求“大数据审计”要重点抓,这不仅为我们指明了方向,而且提供了大数据审计发展的大环境,大数据审计的春天来了。我个人是以工作为乐趣的人,这是我的优势,但像周厅长说的,要找到正确方向。下一步我将紧密结合最新的审计理念,深入学习、系统研究审计业务知识,弥补自身短板;更新技术本领,真正成为大数据审计复合型人才。

最后有一段话,共勉之。“大数据审计不是一年两年的事,不是一个人两个人可以实现的,需要我、你、他,长期扎根、脚踏实地;长期合作、戮力同心。乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。在各级领导的大力支持下,在全体审计干部的共同努力下,湖北大数据审计定会再创佳绩、再创新高。”

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